Xuất phát từ định hướng của Đảng và Nhà nước: Theo đề án “ Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng giai đoạn 2011 – 2015” Ban hành kèm theo quyết định số 254/QĐ-TTg ngày 1/3/2012 của Thủ tướng chính phủ, thì một trong những nội dung then chốt đó là: “ Đổi mới hệ thống quản trị ngân hàng phù hợp với thông lệ, chuẩn mực quốc tế tiên tiến, đặc biệt tăng cường hiện đại hóa hệ thống quản trị rủi ro, nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm soát, kiểm toán nội bộ” cho giai đoạn 2012 -2015. Như vậy, để quá trình cơ cấu lại đạt hiệu quả thì một trong những giải pháp quan trọng được đưa ra là đổi mới căn bản hệ thống quản trị ngân hàng, đặc biệt nâng cao hiệu quả kiểm toán nội bộ;
Xuất phát từ Thông tư 44/2011/TT-NHNN và TT13/2018/TT-NHNN quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ tại ngân hàng thương mại. Đòi hỏi các NHTM phải xây dựng và hoàn thiện bộ máy kiểm toán nội bộ cho phù hợp;
Xuất phát từ chính nhu cầu nâng cao chất lượng và tính hiệu quả của hoạt động kiểm toán nội bộ NHTM. Hội nhập kinh tế toàn cầu trong lĩnh vực ngân hàng là xu hướng tất yếu. Hoạt động ngân hàng ngày càng mở rộng phạm vi địa lý, danh mục sản phẩm, ngành nghề kinh doanh, đối tác làm ăn… Sự gia tăng các loại rủi ro vì thế cũng không ngừng phát triển. Bên cạnh các rủi ro truyền thống như rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất thì phát sinh rất nhiều các rủi ro mới như rủi ro hoạt động với tình trạng xuống cấp về đạo đức. Việc quản lý các loại rủi ro này cần thiết cho sự thành công của mỗi ngân hàng. Trong bối cảnh đó, bộ phận kiểm toán nội bộ đóng vai trò là công cụ của hệ thống giám sát, đưa ra ý kiến đảm bảo bằng các loại rủi ro
sẽ được nhận diện đầy đủ, chính xác, kịp thời, được đo lường và được quản lý tối đa, giúp ngân hàng hoạt động đúng hướng, phát triển bền vững.
4.2. Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Bảo Việt trong thời gian tới