Nội dung kinh nghiệm và tài chính

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác dự thầu tại công ty cổ phần xây dựng tổng hợp II quảng bình (Trang 55 - 62)

II. Đánh giá cho điểm:

2.2.4.2. Nội dung kinh nghiệm và tài chính

Tổng số năm kinh nghiệm trong xây dựng dân dụng, chuyên dụng.

Kinh nghiệm của công ty trong thi công xây dựng các công trình cũng ảnh hưởng lớn tới công tác tham dự thầu. Một công ty có dày dặn kinh nghiệm chứng tỏ công ty đó sẽ đảm bảo được chất lượng, tiến độ thi công cũng như các yêu cầu của công trình trong hợp đồng kinh tế. Kinh nghiệm của công ty đã được đúc rút từ quá trình xây dựng các công trình. Ngoài ra công ty cũng không ngừng học hỏi các công ty bạn để từ đó đưa ra các giải pháp thi công hợp lý nhất, luôn cố gắng đảm bảo tiến độ thi công và ngày càng nâng cao chất lượng công trình. Trải qua hơn 20 năm hình thành và phát triển công ty đã đúc rút được nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực mà công ty đảm nhiệm gồm

- Lĩnh vực hoạt động xây dựng giao thông: 22 năm - Lĩnh vực hoạt động xây dựng dân dụng: 20 năm - Lĩnh vực hoạt động xây dựng thủy lợi: 17 năm

Danh sách các hợp đồng xây dựng do công ty thực hiện.

Phụ lục 2: Hợp đồng tương tự do nhà thầu thực hiện

Phụ lục 3: Danh mục các hợp đồng đang thực hiện của nhà thầu

Qua các hợp đồng mà công ty thực hiện thể hiện ở phụ lục 1, phụ lục 2 cho thấy kinh nghiệm, uy tín của công ty ngày càng được nâng cao. Ngoài việc đảm nhận các công trình với vai trò là nhà thầu chính thi công thì nhiều công trình công ty còn tiến hành liên danh với các nhà thầu khác. Đây là một trong những xu thế tất yếu vừa giúp các đơn vị phát huy được lợi thế của mình vừa có thể học hỏi thêm kinh nghiệm từ các doanh nghiệp bạn

Nhìn chung công ty tham gia dự thầu các gói thầu xây dựng chiếm một tỷ lệ lớn, điều này có thể hiểu là do đặc điểm của công ty là công ty ban đầu nền tảng

phát triển và định hướng phát triển chủ lực là xây dựng, do đó công ty có những mặt mạnh và được đầu tư về lĩnh vực xây dựng nhiều hơn lĩnh vực lắp đặt máy móc, do đó xây dựng hầu như chiếm trên 50% tổng số gói thầu mà công ty tham gia.

Bảng kê thiết bị năng lực trang thiết bị của công ty

Bảng 2.6: Danh sách trang thiết bị của công ty STT Loại máy thi công Số

hiệu

Thời gian

SD( tháng) Giá trị (Đồng)

1 San tự hành CATERPILLAR30 M01 144,00 359.303.268

2 Máy lu SAKAI 73SA-0008 M02 144,00 189.900.000

3 Máy lu WANTANABE 73SA-0009 M03 144,00 152.200.000

4 Máy lu SAKAI 73SA-0007 M05 144,00 179.641.700

5 Máy nén khí M06 105,16 35.000.000

6 Lu rung Trung Quốc M13 144,00 478.367.858

7 Máy xúc đào SOLA130W-III M14 121,17 555.945.000

8 Máy xúc đào SOLA130W-V M15 130,72 429.759.710

9 Máy ủi KOMATSU D20P-6 M16 57,85 916.863.444

10 Máy ủi KOMATSU D31P-18A M17 129,20 195.836.666

11 Bộ kích căng kéo+Bơm thuỷ lực M18 36,00 409.055.125

12 Cần Cẩu KOBELCO RK160-2 M19 179,95 38.126.191

13 Máy khoan cọc nhồi GPS20 M21 133,01 1.442.144.885 14 Máy trộn Bê tông HD-750-18KW M22 47,52 1.541.278.663 15 Máy trộn bê tông JG Hoà Phát M23 36,00 72.600.000 16 Máy trộn bê tông JZC350l-5.5KW M25 159,36 37.727.273 17 Máy đào bánh xích KOMATSU PC120-8 M27 133,54 1.783.880.717 18 Hai bộ Kích căng kéo YCQ250Q-200 M29 68.57 91.282.909

19 Máy Bơm vữa UB3C M31 68,57 36.032.727

20 Hệ thống thiết bị lao lắp dầm cầu M32 131,92 520.970.907 21 Máy phát điện Trung Quốc 60KVA M33 47,95 64.000.000 22 Máy phát điện Trung Quốc 37KVA M34 47,95 40.000.000

23 Búa máy xúc SOLAR 130 M36 49,17 58.000.000

24 Bơm dầu ZB4-500 (02bộ) M37 60,67 41.961.600

25 Giàn búa đóng cọc 25T Kobelco M41 98,05 540.909.091 26 Máy trộn bê tông JZC350-Trung Quốc M42 47,96 57.836.364 27 Bộ nâng hạ dầm Palangxich 35tấn M43 59,95 129.000.000 28 Máy phát điện DENYO 150ES M44 88,06 142.155.000 29 Máy khoan đập cáp CK1800-TQ M45 96,07 383.027.727 30 Máy trộn bê tông JZC 350- TB M46 48,05 49.100.000

31 Máy phát điện 125KVA-Nga M47 84,00 118.486.365

33 Máy phát điện DOOS 150KVA-380V M49 840,00 240.000.000

( Nguồn : Phòng KH-KT)

Qua bảng trên đã cho thấy, trong suốt quá trình hoạt động của mình, công ty CPXDTHII Quảng Bình luôn chú trọng đến công tác đầu tư cho thiết bị, công nghệ. công ty đa dạng các loại máy móc thiết bị với nhiều chủng loại từ các nước khác nhau. Với giá trị đầu tư thiết bị đạt mức hàng chục tỷ đồng như: máy lu, máy xúc đào,máy trộn, máy bơm bữa, máy phát điện…trong đó phải kể đến một số thiết bị có giá trị cao như: máy đào bánh xích với giá trị là 1.783.880.717 đồng, máy trộn bê tông HD với giá trị 1.541.278.663 đồng và nhiều máy móc thiết bị có giá trị rất lớn khác. Các máy móc thiết bị tăng lên đáng kể so với thời kỳ trước. Các sản phẩm máy móc thiết bị này đều do công ty nhập khẩu từ các nước phát triển máy móc hoặc mua tại những cơ sở phân phối uy tín nên máy móc thiết bị của công ty đã đáp ứng yêu cầu thi công cho các công trình lớn, giúp Công ty chủ động trong công tác thi công và mang lại hiệu quả kinh tế cao. Không những thế mà máy móc thiết bị của công ty được trang bị với công nghệ cao có thể đáp ứng yêu cầu thi công nhiều loại hình công trình, dự án lớn, nhà cao tầng, công trình có yêu cầu kỹ thuật phức tạp.

Ngoài ra Công ty còn sở hữu các loại phương tiện vận tải, truyền dẫn nhăm phục vụ công tác thi công xây dựng, san nền và các công tác khác.

Bảng 2.7: Bảng kê các phương tiện vận tải, truyền dẫn của công ty

STT Loại phương tiện Số hiệu Thời gian SD(tháng) Giá trị (Đồng)

1 Xe ôtôben KAMAZ 73L-1703 X02 120 388.700.218

2 Xe ôtôben KAMAZ 73L-1430 X04 120 321.615.479

3 Xe ôtôben KAMAZ 73L-1403 X05 120 350.795.324

4 Xe ôtôben KAMAZ 73L-1458 X06 120 333.010.614

5 Xe ôtô con TOYOTA.73A-017.07 X08 120 2.010.186.564

( Nguồn : Phòng KH-KT)

Nhận thức được tầm quan trọng của việc đầu tư vào hệ thống trang thiết bị phục vụ cho công tác thi công xây dựng nên hàng năm công ty đã dành một lượng vốn lớn vào việc mua sắm thêm máy móc thiết bị để bổ sung nhằm nầng cao năng lực của công ty. Công tác quản lý bảo tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị được thực hiện một cách liên tục định kỳ, hàng năm giúp tăng tuổi thọ máy móc và đảm bảo ít gặp sự cố khi đang thi công. Công ty có đội bảo dưỡng máy móc thường xuyên và

hàng năm giao máy móc xí nghiệp chuyên bảo trì, lắp đặt máy móc đại tu. Và đây là yếu tố làm tăng hiệu quả trong quá trình thực hiện gói thầu.

 Tình hình tài chính công ty trong 3 năm gần nhất.

Bảng 2.8: Một số chỉ tiêu tài chính giai đoạn 2011-2013

(ĐVT: Đồng) Chỉ tiêu Đơn vị 2011 2012 2013 Tổng tài sản có đồng 3.621.988.723 3.734.008.993 4.132.612.876 Tổng tài sản nợ đồng 20.703.526.395 21.343.841.637 24.012.210.395 Tổng tài sản nợ/Tổng tài sản có 0,89 0,92 0,926 Tổng doanh thu đồng 20.533.061.283 21.613.748.711 32.927.627.895

Tốc độ tăng doanh thu % - 5.27 52.4

Lợi nhuận trước thuế đồng 487.074.495 502.138.655 935.724.438 Lợi nhuận sau thuế đồng 433.121.936 451.168.684 776.686.777

Tốc độ tăng lợi nhuận % - 4.16 72.2

Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu % 2.1 2.08 2.3

Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản % 1.78 1.79 2.75

( Nguồn: Phòng Tài vụ )

Nhìn vào bảng số liệu, có thể rút ra một số nhận xét như sau:

- Tổng nợ phải trả/ Tổng tài sản trung bình là 0.91 công ty đã phải dùng nhiều nguồn vốn huy động, vốn tín dụng để đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn. Điều này cũng hợp lý vì đặc thù ngành xây dựng là cần vốn lớn. bên cạnh đó trong nhiều trường hợp nhà thầu phải ứng trước tiền để thi công công trình, sau khi nghiệm thu thì chủ đầu tư mới thanh toán theo hợp đồng. Vì vậy thường xuyên phải sử dụng vốn vay ngắn hạn.

- Tốc độ tăng doanh thu năm 2012 đạt 5.27%, năm 2013 đạt 52.4%. Do nền kinh tế gặp khó khăn, vì vậy doanh thu của công ty không tránh khỏi sự ảnh hưởng. Tuy nhiên, nhìn chung tốc độ doanh thu của công ty có sự tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước và tốc độ tăng khá ổn định.

- Lợi nhuận sau thuế: Tuy lượng tăng tuyệt đối về lợi nhuận không đồng đều nhưng lượng tăng năm sau so với năm trước có sự nhảy vọt với con số khá ấn tượng. Tốc độ tăng của lợi nhuận năm 2012, 2013 lần lượt là: 4.16%, 72.2%. Điều này chứng tỏ hiệu quả kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn của công ty.

- Với một số chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của công ty: Tuy có sự biến động qua các năm nhưng mức độ chênh lệch là không quá lớn và vẫn đảm bảo được hiệu quả trong việc sử dụng vốn.

Như vậy nhìn chung năng lực tài chính của công ty ổn định và khá vững mạnh là một trong những nhân tố có tính quyết định tới khả nắng thắng thầu của công ty Ngoài ra trong nội dung năng lực tài chính và kinh nghiệm còn cần một số giấy tờ liên quan như Danh mục các công trình đạt chất lượng cao, Giấy đăng ký công trình sản phẩm chất lượng cao ngành xây dựng Việt Nam cho công trình nếu trúng thầu…

2.2.4.3.Nội dung kỹ thuật

* Biện pháp thi công kèm theo thuyết minh biện pháp thi công. - Giới thiệu chung.

- Biện pháp thi công.

- Biện pháp bảo đảm chất lượng. - Tổng mặt bằng thi công.

- Biện pháp bảo đảm an toàn lao động - an ninh và phòng chống cháy nổ. - Sơ đồ tổ chức nhân sự.

- Biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường. - Thiết bị thi công.

- Vật liệu xây dựng.

- Biện pháp bảo đảm cho sản xuất của công trình (nếu là gói thầu cải tạo, hiện đại hoá, mở rộng).

- Tiến độ thi công. - Kết luận.

- Phụ lục kèm theo: Thuyết minh biện pháp thi công.

Ví dụ minh họa qua Gói thầu xây lắp công trình :Cầu Ông Tú

Giới thiệu chung

* Giới thiệu dự án:

- Tên gói thầu: Cầu Ông Tú, xã Trọng Hóa, huyện Minh Hóa, tỉnh Quảng Bình. - Địa điểm xây dựng: xã Trọng Hóa, huyện Minh Hóa, tỉnh Quảng Bình.

Quy mô, tiêu chuẩn kỹ thuật:

* Quy mô: Bán vĩnh cửu - Bề rộng cầu: B=2,7m.

- Đường hai đầu cầu: Đường GTNT loại B miền núi theo 22TCN210-92 - Tần suất thiết kế: Vượt lũ hằng năm.

- Tải trọng thiết kế: Đoàn xe thô sơ theo 22TCN201-92, tải trọng đoàn người 300kg/m2.

- Kết cấu cầu dạng cầu treo, chiều dài nhịp 105m.

- Kết cấu cáp treo bằng cáp mềm theo tiêu chuẩn JIS G3525 của Nhật, cáp chủ dùng 3D45, dây treo bằng thép 2D14, dầm ngang bằng thép hình I200x100, dầm dọc bằng thép hình C120x52, bản mặt cầu bằng gỗ.

- Cột lan can bằng thép hình L63x63x5mm.

- Tháp cầu bằng BTCT 30Mpa, móng tháp dạng móng nông. - Mố neo bằng BTCT 20Mpa.

- Đường đầu cầu Bn=4m, Bm=3m.

- Kết cấu mặt đường bằng BTXM M200 dày 16cm trên nền lớp cát đệm dày 10cm.

- Hệ thống an toàn: Cọc tiêu, biển báo cắm theo điều lệ báo hiệu đường bộ Việt Nam 22TCN-237-01.

Biện pháp tổ chức thi công, tiến độ thi công và tổng mặt bằng thi công

* Áp dụng các biện pháp kỹ thuật thi công tiến tiến và kinh nghiệm thi công các công trình tương tự để vận dụng đưa vào thi công các công trình nhằm đảm bảo chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật, an toàn, tiết kiệm, trong thời gian ngắn nhất và hiệu quả cao nhất.

* Tiến độ thi công phải đảm bảo phù hợp với thực tế, sự hợp lý giữa các hạng mục công việc. Trong quá trình thi công nhà thầu cam kết sẽ luôn theo sát đúng tiến độ, lập báo cáo thường xuyên để chủ đầu tư xem xét. Đây là công trình có quy mô nhỏ, thời gian thi công không dài, vì vậy trong quá trình thi công nhà thầu sẽ có kế hoạch chi phù hợp để huy động con người, nguồn vốn, thiết bị để đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng công trình.

* Về tổ chức thi công: Để đảm bảo tiến độ, chất lượng và thuận tiện cho việc quản lý điều hành chung trên toàn công trường thì Công ty sẽ chịu trách nhiệm chung về tất cả các nghĩa vụ phải đảm đương trong quá trình thực hiện hợp đồng, kể cả các công việc bổ sung trong quá trình thi công. Công ty sẽ chỉ đạo các phòng ban nghiệp vụ của mình theo nhiệm vụ; kiểm tra, giám sát, giúp đỡ công trường trong việc thi công công trình. Mặt khác, Công ty sẽ trực tiếp chỉ đạo Ban chỉ huy công trường, giải quyết các khó khăn vướng mắc trong quá trình thi công như việc giải quyết vốn, con người, các mối quan hệ... để công trình thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu.

* Về tổng mặt bằng thi công thì xây dựng: Nhà BCH công trường nhà cấp 4; Nhà ở công nhân nhà C4; Kho đựng xi măng và sắt thép; Bãi chứa vật liệu và thi công các cấu kiện đúc sẳn Được bố trí thuận lợi cho việc quản lý và tổ chức thi công.

Giải pháp an toàn lao động, vệ sinh môi trường

- Biện pháp an toàn lao động:Tổ chức cho các lực lượng thi công trên công trường

học tập pháp lênh bảo hộ lao động của nhà nước tuân thủ quy phạm về an toàn lao động TCVN5308-91 quy phạm kỹ thuật an toàn lao động. Khi tham gia các lực lượng lao động được trang bị đồ bảo hộ lao động theo nghề nghiệp được đào tạo.

- Biện pháp thực hiện vệ sinh môi trường

Trên mặt bằng thi công không để nước đọng trên nền đường, hố móng,. Thiết bị thi công vận chuyển vật liệu lưu thông trên đường phải được che chắn tránh rơi vãi trên đường gây ô nhiễm khu vực và mất an toàn giao thông. Khi thi công xong thực hiện quy chế bảo hành theo quy định hiện hành. Hoàn trả mặt bằng thi công thu gom rác thải ra bãi chứa, tháo dỡ lán trại di chuyển máy móc thiết bị bàn giao mặt bằng cho chủ đầu tư trước lúc rời khỏi hiện trường.

Ngoài ra cần thực hiện một số biện pháp như phòng chống cháy nổ, an toàn giao thông và Biện pháp bảo đảm chất lượng công trình nhằm giải quyết những vấn đề phát sinh tồn tại vướng mắc gây cản trở làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình.

Máy móc thiết bị thi công

Để thực hiện gói thầu này Công ty đã kê khai những máy móc thiết bị để bố trí cho gói thầu như máy xúc, máy ủi, ô tô tự đổ, máy san tự hành, máy lu bánh thép, máy đầm rung, máy phát điện, mát nén khí, máy trộn bê tông… đáp ứng yêu cầu thi công cho công trình. Máy móc thiết bị của công ty bố trí cho công trình chủ yếu là thiết bị công nghệ cao, công suất lớn, được nhập khẩu từ những nước có nền khoa học kỹ thuật hiện đại, đa dạng về chủng loại, công suất, đáp ứng nhu cầu thi công công trình cũng như đảm bảo khả năng cạnh tranh với các đối thủ có khả năng tài chính tương đương khác cùng lĩnh vực hoạt động.

Phụ lục 4: Bảng kê khai máy móc thiết bị thi công chủ yếu bố trí cho gói thầu

Với chất lượng máy móc thiết bị sẽ tạo đà phát triển năng lực thi công của Công ty, góp phần tăng khả năng thắng thầu, nhất là những gói thầu phức tạp. Tuy nhiên, do đặc điểm đầu tư là chi phí lớn và thời gian sử dụng lâu dài nên để việc

nâng cao năng lực máy móc thiết bị của Công ty được hiệu quả cần đặt ra kế hoạch dài hạn với những tính toán cụ thể, chính xác, kèm theo đó là sự phân bổ hiệu quả

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác dự thầu tại công ty cổ phần xây dựng tổng hợp II quảng bình (Trang 55 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(108 trang)
w