- Vốn điều lệ: 750.000.000.000 đồn g( Bảy trăm năm mươi tỷ đồng)
9 Lợi nhuận sau thuế 8.431.43 5.413.221 6.017
(Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty từ 2011 – 2013)
Tổng tài sản của Công ty liên tục tăng trong các năm qua từ năm 2011 là hơn 909 tỉ đồng đến năm 2013 là 1087 tỷ đồng (tăng gần 18%). Bên cạnh đó qui mô vốn chủ sở hữu tăng nhanh đặc biệt là năm 2012 khi Công ty quyết định đăng kí vốn kinh doanh lên 465 tỷ. Qua bảng số liệu thì có thể thấy nguồn vốn công ty tăng chủ yếu tăng nguồn vốn đầu tư của chủ sở hữu do công ty huy động thêm để xây dựng nhà xưởng và mua sắm thiết bị máy móc cho các công trình dài hạn. Là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, doanh thu của Công ty cổ phần VIỆT REN bao gồm doanh thu từ hoạt động xây lắp, mua bán chuyển nhượng xe-máy các loại và doanh thu từ tiền lãi gửi ngân hàng. Doanh thu 3 năm gần nhất thì năm 2011 cao nhất khoảng 604 tỉ đồng, giảm mạnh năm 2012 là khoảng 382 tỉ đồng, đến năm 2013 công ty đã vượt qua khó khăn và đạt mức 497 tỉ đồng. Giải thích cho vấn đề này, trong năm 2012 nền kinh tế thế giới nói chung và đất nước nói riêng rơi vào tình trạng hết sức khó khăn, ảm đạm không những đối với ngành công nghiệp xây dựng mà hầu hết các ngành vì vậy với nghị quyết 11 được chính phủ ban hành nhằm giảm đầu tư công, tập trung kiềm chế lạm phát, các công trình thi công xây dựng bị dừng hoặc dãn thời gian thi công làm doanh thu trong năm 2012 đột ngột giảm so với năm trước 2011. Đến năm 2013 doanh thu công ty đã có chiều hướng tăng, kiểm soát được tình hình chung và khởi sắc hơn so với 2012.
Về vốn tự có của Công ty: Vốn sản xuất kinh doanh của Công ty bao gồm vốn tài sản cố định xe máy và vốn lưu động tiền mặt. Nguồn vốn này được lấy từ một phần lợi nhuận hàng năm của Công ty, một phần lấy từ quỹ khấu hao tài sản cố định.
Về vốn tín dụng ngân hàng: Tổng số tiền tín dụng: 630.000.000 nghìn đồng
chế thì nguồn vốn tín dụng ngân hàng đóng vai trò quan trọng đến nguồn vốn đầu tư. Từ đó ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của Công ty. Tên ngân hàng thương mại cung cấp tín dụng cho công ty: Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Quảng Trị, Ngân hàng TMCP Công thương Quảng Trị, Ngân hàng Nông nghiệp & PTNT Quảng Trị, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Quảng Trị,Ngân
hàng TMCP Bảo Việt chi nhánh Đà Nẵng.
Cơ cấu vốn với tỷ trọng vốn chủ sở hữu lớn sẽ đảm bảo các chính sách phát triển của Công ty không bị ảnh hưởng nhiều của bên ngoài, giảm áp lực vay nợ. Tuy nhiên, vay nợ cũng tạo nên đòn bẩy kinh tế giúp doanh nghiệp làm ăn có lãi và hiệu quả. Do đó một cơ cấu vốn vay nợ, và vốn chủ sở hữu hợp lý sẽ thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh đồng thời đảm bảo tính chủ động trong hoạt động.
Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản - nguồn vốn công ty cổ phần Việt ren
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2011-2013)
Bố trí cơ cấu tài sản và vốn (đv : % ) 2011 2012 2013 1.Bố trí cơ cấu tài sản
Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản 63.6% 74.5% 76.60%
Tài sản dài hạn/ Tổng tài sản 36.4% 25.5% 23.40%
2.Bố trí cơ cấu vốn
Nợ phải trả/ Tổng số nguồn vốn 71.1% 56.4% 57.2%
Năm 2011, cơ cấu tài sản dài hạn của công ty cao nhất trong 3 năm gần đây. Lý do là công ty tập trung vào đầu tư xe máy, thiết bị máy móc công trình dài hạn, quy mô lớn. Sang đến năm 2012, 2013 cơ cấu nợ phải trả của Công ty chủ yếu là nợ ngắn hạn chiếm tới hơn 93% vốn vay nợ và khoảng 53%, 57% tổng nguồn vốn. Trong khi đó tài sản ngắn hạn chiếm 76.6% tổng tài sản tức là tài sản ngắn hạn > nợ ngắn hạn điều này cho thấy tình hình tài chính của doanh nghiệp là lành mạnh. Tuy nhiên nếu mức chênh lệch này là quá lớn thì lại gây ra sự lãng phí về nguồn lực, chính vì vậy trong những năm qua công ty sử dụng phần chênh lệch đó đầu tư vào tài sản cố định thể hiện ở cơ cấu về tài sản được cải thiện.
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2011-2013)
Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế không ngừng tăng lên bên cạnh đó các chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời của Công ty cũng không ngừng được cải thiện từ năm 2012 là 1,55 đến 2013 là 1,7. Mặc dù tình hình ảm đạm của nền kinh tế thì điều này vẫn phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh không ngừng được nâng cao.
Vững mạnh trong năng lực tài chính cộng với việc tăng cường đầu tư nâng
Bảng 2.3: Các chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời của Công ty qua các năm
Tỷ suất sinh lời (đv: %) 2011 2012 2013
Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ Doanh thu 1.75 1.55 1.7 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu 1.31 1.4 1.4
Bảng 2.4: Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của Công ty
Chỉ tiêu Đơnvị 2011 2012 2013
Khả năng thanh toán tổng quát Lần 1,3 1,4 1,8
Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn Lần 1,1 1,2 1,4
cấp trang thiết bị, áp dụng công nghệ xây dựng hiện đại, thực hiện qui trình tổ chức quản lý tiên tiến đã mang lại hiệu quả rõ rệt.
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh cty 2011 – 2013)
Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán tổng quát của công ty 3 năm 2011 và 2012, 2013 có chiều hướng tăng từ 1,3 dến 1,8 cho thấy công ty đã sử dụng vốn hiệu quả trong việc hoàn thành mục tiêu tăng trưởng. Chỉ tiêu thanh toán tổng quát tại 3 thời điểm đều lớn hơn 1 chứng tỏ doanh nghiệp có đủ và thừa tài sản để thanh toán nợ phải trả, đó là nhân tố hấp dẫn các tổ chức tín dụng cho vay dài hạn. Khả năng thanh toán ngắn hạn cũng tăng đều và ổn định chứng tỏ tốc độ tăng tài sản ngắn hạn lớn hớn tốc độ tăng nợ ngắn hạn, thể hiện khả năng đảm bảo thanh toán nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn tốt của công ty.
Có thể thấy trong những năm 2011, 2012 doanh thu của Công ty hầu như hoàn toàn là từ hoạt động xây lắp, chỉ đến năm 2013 Công ty đã có doanh thu từ các hoạt động cung cấp dịch vụ cụ thể là trong năm này công ty còn có thu nhập từ các hoạt động cho thuê máy móc, thiết bị dư thừa từ các công trình chưa phải sử dụng đến.
Điều đó cho thấy vai trò quan trọng của hoạt động xây dựng với Công ty vì vậy cần quan tâm đặc biệt tới hoạt động này, nó sẽ quyết định sự tồn tại của Công ty. Mà như đã nói ở đầu bài viết, muốn có hợp đồng xây dựng, có đặt hàng từ chủ đầu tư việc đầu tiên và quan trọng nhất phải làm là tham gia đấu thầu và thắng thầu. Do đó, hoàn thiện công tác đấu thầu như là một tất yếu khách quan để có thể tồn tại và phát triển
2.2.1.2. Năng lực về nhân sự
Yếu tố chất lượng nguồn nhân lực phải được đặt lên hàng đầu. Những nhân sự có trình độ cao, kinh nghiệm lâu năm có khả năng xử lý linh hoạt các tình huống, quản lý tốt các dự án, thiết kế thi công công trình đảm bảo hoàn thành công trình đúng thời hạn, chất lượng đem lại lợi nhuận cao cho Công ty. Cũng vì vậy các chủ đầu tư cũng rất quan tâm đến năng lực nhân sự của nhà thầu đặc
biệt với những công trình có tình chất điều kiện phức tạp, đòi hỏi chất lượng cao. Công tác đấu thầu đòi hỏi phải có đội ngũ nhân lực có trình độ, thạo việc, nhiệt tình để lập Hồ sơ dự thầu có tính thuyết phục, cạnh tranh cao.
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động công ty CP Việt Ren T T PHÒNG BAN, ĐƠN VỊ SỐ LƯỢNG TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC TRUNG CẤP CNK T BẬC ≤ Bậc 4 ≥ Bậc 4 01 Ban Tổng giám đốc 5 4 1 02 Phòng Kỹ thuật 12 9 3 03 Phòng Kế toán - Tài chính 11 9 2 04 Phòng Kế hoạch - Tổng hợp 11 9 2 05 Phòng Tổ chức - Hành chính 13 8 1 4 4