để đầu tư dài hạn thu hồi vốn chậm và hiệu quả thấp dẫn đến hiệu quả từ hoạt động cho thuê tài chính không đạt, lỗ khoảng 11,2 tỷ/năm và công ty thiếu vốn để hoạt động.
Hoạt động sản xuất kinh doanh không hiệu quả do hoạt động chủ yếu bằng vốn vay, thu hồi công nợ chậm nên chi phí lãi vay chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí tài chính. Trong năm, Công ty thực hiện trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi do khách hàng mất khả năng thanh toán, làm ảnh hưởng đến lợi nhuận trong kỳ của công ty.
Lãi suất vay ngắn hạn bình quân Công ty phải trả là 13,5%/năm trong khi cổ tức bình quân thu được từ các đơn vị tính trên vốn đầu tư khoảng 6,2%. Trong đó có những đơn vị đầu tư từ năm 2011 đến nay không chia cổ tức như: Nhựa Vân Đồn hoặc lỗ như Công ty CP Nhựa Youlchon Vina, điều đó cho thấy việc vay vốn ngắn hạn với lãi suất cao để đầu tư tài chính dài hạn nhìn chung là không hiệu quả.
Kế hoạch thoái vốn tại công ty liên doanh TNHH Nhựa và hóa chất TPC - VINA và công ty cổ phần Nhựa Youl Chon Vina chưa thể thực hiện được do kế hoạch trì hoãn của phía đối tác và giá chuyển nhượng chưa thỏa thuận được.
Chưa hoạch định được một chiến lược kinh doanh hiệu quả (đầu tư dàn trải, không được kiểm soát, công tác nghiên cứu thị trường để xây dựng chiến lược kinh doanh không thường xuyên, định kỳ, không làm kỹ lưỡng, chuyên sâu, Xây dựng chiến lược kinh doanh vội vàng, đơn giản không dựa trên những căn cứ xác đáng; Quy mô kinh doanh dàn trải: Bắc, Trung, Nam: chia cắt sức lực. tăng chi phí dẫn đến giảm lợi nhuận).
Nguồn nhân lực vừa thừa vừa thiếu - tổ chức bộ máy cồng kềnh chưa hợp lý.
11.2 Đánh giá hoạt động của Ban điều hành
HĐQT đánh giá Ban điều hành trong năm 2013 đã thực hiện được các nội dung sau:
Chủ động đề xuất và triển khai đề án tái cơ cấu doanh nghiệp nhằm giải quyết khó khăn trước mắt, ổn định sản xuất kinh doanh.
Chủ động tìm kiếm các nguồn vốn tín dụng phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.