Nâng cao chất lượng hàng hóa và đa dạng hóa sản ph- 123docz.net

5.3.2.1. Nâng cao chất lượng hàng hóa và đa dạng hóa sản phẩm cho TTCK TTCK

- Giám sát xử lý các doanh nghiệp chào bán cổ phiếu ra công chúng không đưa cổ phiếu vào giao dịch trong vòng 1 năm

Thủ tướng Chính phủ đã liên tiếp ban hành các Nghị định 108/2013/NĐ-CP và quyết định 51/2014/QĐ-TTg để buộc những DNNN sau khi phát hành chứng khoán lần đầu phải lên sàn giao dịch trong thời gian tối đa là 1 năm. Tuy nhiên có những vấn đề cần xem xét đó là khi DNNN thực hiện IPO chịu sự điều chỉnh bởi hệ thống pháp luật quy định về cổ phần hóa chứ không phải hệthống pháp luật về chứng khoán, nên áp dụng chế tài quy định tại Nghị định 108/2013 là không phù hợp, một vấn đề khác nữa là nếu các DNNN sau khi tiến hành IPO không đáp ứng được tiêu chuẩn của công ty đại chúng như

quy định thì họ không cần phải đăng ký giao dịch. Như vậy, bên cạnh việc giám sát xử lý các doanh nghiệp vi phạm, các cơquan quản lý nên có kiến nghị để sửa đổi, bổ sung các biện pháp chế tài hợp lý để các DNNN không thể né tránh việc niêm yết trên các sàn chứng khoán.

- Xây dựng cơchế và lộtrình thực hiện Quản trị rủi ro cho các công ty niêm yết Nhằm hướng tới phát triển bền vững cho doanh nghiệp và cho thị trường, công tác quản trị rủi ro cho các doanh nghiệp cũng cần được chú trọng. Quản trị rủi ro được xem như là phương pháp đo lường, quản lý các rủi ro trong hoạt động của các công ty niêm yết, những chủ thể này vốn hoạt động trong nhiều ngành nghề, thường xuyên phải đối mặt với nhiều rủi ro khác nhau. Trên thực tế, các công ty niêm yết thực hiện huy động vốn qua nhiều kênh khác nhau, đặc biệt là từ TTCK, và trong quá trình này không thể tránh khỏi mâu thuẫn lợi ích giữa người sở hữu (các cổ đông) và người quản lý điều hành. Vì vậy, việc nhận diện và xây dựng mô hình QTRR tốt giúp các công ty hạn chế được các

tình huống bất ngờ, chuẩn bị kịch bản đối phó với rủi ro tốt hơn. Do đó, các công ty niêm yết đã rất nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng công bố thông tin và QTRR, nhưng trong quá trình thực hiện các công ty vẫn gặp khó khăn, vướng mắc. Do đó các công ty niêm yết nên xây dựng và tăng cường tính hiệu quả của hệ thống QTRR doanh nghiệp, không xây dựng theo kiểu đối phó, tùy theo ngành nghề, quy mô và nguồn nhân lực mà công ty phát triển cho mình một chiến lược QTRR phù hợp. Trong quá trình hoạt động phải giám sát hoạt động quản trị rủi ro thường xuyên, có các chương trình đánh giá định kỳ, thực hiện các chương trình đào tạo về kiểm soát nọi b̂ ộ, kiểm toán nội bộvà kế toán...

- Tạo điều kiện cho TTCK phái sinh phát triển

Từ năm 2016, Việt Nam sẽ có TTCK phái sinh, đây được xem là bước ngoặc quan trọng để nâng hạng cho TTCK lên một vị thế mới, tăng thu hút dòng vốn đầu tưtừ các tổ chức đầu tư lớn. Để TTCK phái sinh hoạt động hiệu quả, các đơn vị liên quan cần tập trung vào các nhiệm vụ chủ yếu:

 Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý góp phần tạo sự lành mạnh cho thị trường tài chính là điều kiện cần thiết cho sự hình thành và phát triển của thị trường phái sinh. Do tính chất phức tạp của các sản phẩm phái sinh nên ngoài những quy định về tổ chức hoạt động thị trường phái sinh, các cơ quan cũng nên giám sát chặt chẽ và định hướng cụ thể cho thị trường này.

 Đầu tưxây dựng nền tảng công nghệthông tin hiện đại nhằm đáp ứng kịp thời các giao dịch chứng khoán phái sinh.

 Đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và trình độhiểu biết về sản phẩm phái sinh.

Nâng cao chất lượng hàng hóa và đa dạng hóa sản phẩm cho TTCK

Kiểm định nghiệm đơn vị (Unit Root Tests)

Kích cầu và khơi thông nguồn vốn