Để có thể tiếp tục tồn tại và phát triển đòi hỏi công ty phải có những sự thay đổi lớn, điều này cũng có nghĩa là công ty sẽ phải đưa ra những quyết định lớn liên quan tới nhiều mặt hoạt động của mình. Để những quyết định đưa ra là đúng đắn, hiệu quả thì đội ngũ cán bộ quản lý và giúp việc của công ty phải thực sự am hiểu chuyên môn, có kinh nghiệm trong tổ chức, quản lý và điều hành kinh doanh. Do đó:
Phải nâng cao nghiệp vụ tổ chức kinh doanh, quản lý điều hành sử dụng vốn, quản lý nhân lực… đối với đội ngũ quản lý công ty thông qua các lớp đào tạo nghiệp vụ ngắn và dài hạn, từ đó đáp ứng yêu cầu cho việc tổ chức lại bộ máy quản lý và kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi đã tiến hành tổ chức lại hoạt động kinh doanh của công ty, cần phải tuyển dụng những cán bộ mới có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm quản lý, giầu nhiệt huyết và đam mê kinh doanh, nhanh nhậy với thời cuộc… qua đó nhanh chóng đáp ứng được yêu cầu đổi mới.
Phải đào tạo và nâng cao nghiệp vụ bán hàng cho đội ngũ nhân viên kinh doanh. Đây là những xứ giả đại diện cho công ty để truyền tải những thông điệp của công ty tới khách hàng, trực tiếp bán hàng, tiếp nhận yêu cầu của khách hàng và chăm sóc khách hàng… nên có vai trò rất quan trọng và cần phải có sự chuyên nghiệp cao. Phải trẻ hóa đội ngũ cán bộ công nhân viên, đặc biệt là đội ngũ nhân viên kinh doanh, coi đây là lực lượng lòng cốt giúp đẩy nhanh việc thực hiện những thay đổi và mục tiêu chiến lược của công ty cả trong hiện tại và lâu dài.
Xây dựng chính sách đãi ngộ theo thành tích công việc. Một công việc với thu nhập cao và thăng tiến là những điều quan tâm của bất cứ người lao động nào. Do đó trong chiến lược xây dựng, giữ gìn và bồi đắp nguồn nhân lực chất lượng, công ty phải coi
trọng việc xây dựng chính sách đãi ngộ đối với người lao động, để mỗi người lao động đều được tạo điều kiện làm việc và có cơ hội thăng tiến, để mỗi đóng góp của họ đều được công ty ghi nhận và thù lao kịp thời. Qua đó động viên, khích lệ tinh thần làm việc của người lao động, tạo phong trào thi đua làm tốt, phấn đấu cho mục tiêu không ngừng phát triển.
Phát huy vai trò của Công đoàn công ty trong việc quan tâm tới quyền lợi và đời sống của người lao động, tạo sự yên tâm tin tưởng cho người lao động, để họ có thể tập trung cho công việc và đóng góp cho công ty.