Mỗi giải pháp đã đưa ra sẽ giúp giải quyết từng mảng vấn đề cụ thể trong công tác sử dụng vốn tại công ty. Tuy nhiên, việc thực hiện các giải pháp một cách độc lập sẽ không thể phát huy hết được hiệu quả mà cần phải có những điều kiện hỗ trợ cùng sự phối hợp thực hiện các giải pháp một cách nhịp nhàng và chính xác. Vậy cần phải phối hợp thực hiện các giải pháp với nhau như thế nào để có hiệu quả cao?
Để thực hiện được các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho công ty thì việc trước tiên là công ty phải xác định mục tiêu phát triển trong dài hạn để có hướng đầu tư cho phù hợp.
Tiếp đến, để thực được mục tiêu phát triển, công ty sẽ phải đổi mới rất nhiều các hoạt động của mình theo hướng phức tạp và yêu cầu cao hơn. Để có thể đảm đương được điều này, năng lực quản lý và điều hành của đội ngũ quản lý phải được nâng lên cho kịp với yêu cầu đổi mới, nói cách khác là phải thực hiện giải pháp nguồn nhân lực. Cuối cùng là công ty phải thực hiện được các giải pháp giải quyết từng mảng vấn đề như đã trình bầy ở trên để cụ thể hóa mục tiêu phát triển, điều này tương đương với việc cài đặt các phần mềm ứng dụng theo yêu cầu công việc và tương thích với hệ điều hành đã cài đặt. Các giải pháp cụ thể này là:
Phải xây dựng các giải pháp kinh doanh trong ngắn hạn một cách chi tiết, tổ chức và quyết liệt thực hiện các kế hoạch đã đề ra. Đây là nhóm giải pháp phải thực hiện trước
tiên trong các giải pháp cụ thể và cũng là nhóm giải pháp mà công ty phải quan tâm nhiều nhất để hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Để tiết kiệm chi phí trong sử dụng vốn đồng thời hỗ trợ việc thực hiện các giải pháp kinh doanh được tốt thì các giải pháp tài chính của công ty cũng phải được thực hiện một cách chặt chẽ bằng việc xác định một cơ cấu vốn phù hợp và huy động lượng vốn kịp thời cho nhu cầu kinh doanh từng giai đoạn. Như vậy, nhóm giải pháp về cơ cấu nguồn vốn và huy động vốn phải được thực hiện gần như song song với nhóm giải pháp kinh doanh.
Để chủ động trong kế hoạch vốn ngắn hạn, công ty cần phải thực hiện tốt việc lập kế hoạch lưu chuyển tiền tệ. Nó sẽ giúp đảm bảo khả năng thanh khoản, duy trì hoạt động kinh doanh liên tục và uy tín cho công ty.
KẾT LUẬN
Đất nước ta đang ngày càng mở cửa và hội nhập sâu rộng với thế giới trên nhiều lĩnh vực, nhất là về kinh tế. Những cơ hội mở ra cho các doanh nghiệp để phát triển ngày càng nhiều nhưng những thách thực đặt ra cho các doanh nghiệp cũng ngày càng lớn. Đây là xu thế của thời đại và các quốc gia cũng như các doanh nghiệp không còn cách nào khác là phải tìm cách thích nghi để tồn tại và phát triển.
Hoạt động kinh doanh cũng như sử dụng vốn tại Công ty cổ phần TM-XNK Thuận Thành qua các năm đem lại hiệu quả kinh tế rất thấp, thậm chí là không có hiệu quả. Đây cũng là tình trạng của rất nhiều công ty vừa và nhỏ ở nước ta hiện nay khi phải hoạt động trong điều kiện nguồn vốn eo hẹp, thiếu kinh nghiệm tổ chức kinh doanh và điều hành sử dụng vốn, trong khi đó thách thức cạnh tranh và áp lực đào thải ngày càng mạnh mẽ.
Để có thể tồn tại và phát triển trong thời kỳ mới, các công ty phải lấy nhân tố con người là trung tâm để thực hiện mọi chiến lược. Phải xây dựng cho mình chiến lược phát triển trong dài hạn cũng như xây dựng kế hoạch cụ thể hàng năm thật chi tiết trên cơ sở đánh giá chính xác tình hình thực tế và diễn biến môi trường kinh doanh trong tương lai. Phải tổ chức lại kinh doanh theo hướng văn minh, quan tâm tới lợi ích của khách hàng, cộng tác trực tiếp với các nhà cung cấp lớn, hướng tới xây dựng mối quan hệ bền chặt, dài lâu, các bên cùng có lợi. Phải tổ chức lại công tác điều hành sử dụng vốn theo hướng khoa học, hiểu rõ giá trị thời gian của tiền, mối quan hệ đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro, xây dựng mô hình tài trợ phù hợp với tình hình của doanh nghiệp, vận dụng linh hoạt các công cụ tài chính, huy động tối đa các tài sản hiện có vào hoạt động kinh doanh… nhằm tăng hiệu quả sử dụng vốn, hướng tới mục tiêu không ngừng tăng trưởng.
Vì nhiều lý do, đề tài không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các nhà khoa học để đề tài hoàn thiện hơn và có ý nghĩa cả trong lý luận cũng như thực tiễn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] PGS.TS.Nguyễn Đình Kiệm, giáo trình “Tài chính doanh nghiệp”, NXB Tài chính (2018)
[2] TS.Nguyễn Minh Kiều, “Tài chính doanh nghiệp”, NXB Thống kê (2018). [3] Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright, http://www.fetp.edu.vn
[4] Cổng thông tin điện tử tỉnh Bắc Ninh, Tiềm năng và định hướng phát triển tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2017-2018 , http://www.bacninh.gov.vn