Định hƣớng phát triển du lịch của Tập đoàn Tuần Châu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển du lịch bền vững hạ long nghiên cứu trường hợp tập đoàn tuần châu​ (Trang 80 - 81)

Trong tƣơng lai, Tập đoàn Tuần Châu đã định hƣớng các thị trƣờng mục tiêu và phân khúc chính quan trọng. Cụ thể Tập đoàn định hƣớng tập trung vào 3 phân khúc thị trƣờng quan trọng: khách du lịch phƣơng Tây, khách du lịch Trung Quốc và khách du lịch từ các quốc gia châu Á khác. Đối tƣợng khách này vẫn sẽ tiếp tục là một nguồn doanh thu chính đối với mảng kinh doanh du lịch của Tập đoàn. Thực tế cho thấy, khách du lịch phƣơng Tây là phân khúc chƣa đƣợc khai thác nhiều ở Quảng Ninh so với các điểm du lịch khác, có khoảng 11% khách du lịch đến Quảng Ninh là khách du lịch từ các thị trƣờng phƣơng Tây, so với mức tƣơng đối 20% khách phƣơng Tây tới Việt Nam và mức 22% khách phƣơng Tây tới Thái Lan. Khách du lịch phƣơng Tây thƣờng tự đi du lịch hoặc đi theo chuyến và thƣờng ƣng chọn những nơi có cảnh đẹp tự nhiên và những trải nhiệm trân thực hấp dẫn. Đặc biệt, họ có mức chi tiêu cao hơn các khách du lịch Châu Á. Việc tập trung vào khách du lịch phƣơng Tây sẽ không chỉ giúp tăng số lƣợt khách mà còn tăng về mức tiêu trung bình của khách du lịch tới Quảng Ninh.

Khách du lịch Trung Quốc hiện nay đang đi du lịch nhiều và tăng trƣởng của khách du lịch Trung Quốc là nhanh nhất thế giới. Tỉnh Quảng Ninh có vị trí địa lý rất gần với Trung Quốc, giao thông thuận lợi bằng cả 03 đƣờng bộ, hàng không, hàng hải tới Hạ Long mang lại lợi thế cho Tập đoàn Tuần Châu trong việc khai thác sự tăng trƣởng này. Đặc điểm điển hình của khách du lịch Trung Quốc là họ thƣờng thích đi du lịch theo đoàn, thích mua sắm và vui chơi giải trí. Bởi thu nhập của ngƣời Trung Quốc ngày càng tăng nên mức chi tiêu của khách du lịch và xu hƣớng đi du lịch nƣớc ngoài của họ

cũng tăng theo. Tập đoàn Tuần Châu có đƣợc vị trí thuận lợi để tận dụng lợi thế của sự tăng trƣởng này thông qua xây dựng những sản phẩm và dịch vụ du lịch hấp dẫn đối với phân khúc thị trƣờng Trung Quốc, ví dụ nhƣ việc phát triển các dịch vụ mua sắm và vui chơi giải trí trên địa bàn huyện Vân Đồn.

Tập đoàn Tuần Châu cũng chƣa đón đƣợc nhiều khách du lịch cao cấp, thể hiện qua mức chi tiêu/ngày của khách du lịch chƣa cao. Trong giai đoạn phát triển tới, Tập đoàn tập trung vào việc đƣa ra các giải pháp và sản phẩm cho du lịch cao cấp. Cụ thể, Tập đoàn có thể xây dựng các gói sản phẩm và dịch vụ theo hƣớng vừa thăm quan, vừa nghỉ dƣỡng cao cấp và đánh golf để thu hút khách du lịch có mức chi tiêu cao đến từ cả thị trƣờng châu Á và phƣơng Tây. Đây là những khách du lịch này sẽ có mức chi tiêu theo ngày lớn, thƣờng đi theo đoàn và thời gian lƣu trú của họ thƣờng cũng sẽ dài hơn.

Bên cạnh việc tập trung vào phát triển kinh doanh du lịch thì việc góp phần vào bảo vệ di sản Vịnh Hạ Long, gìn giữ các nét văn hóa truyền thống của địa phƣơng, bảo vệ tài nguyên, môi trƣờng sinh thái, cảnh quan, môi trƣờng du lịch và an ninh xã hội cũng đƣợc Tập đoàn Tuần Châu chú trọng và lồng ghép vào các hoạt động kinh doanh cũng nhƣ các sản phẩm và dịch vụ. Tập đoàn cũng nhấn mạnh đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh và phát triển du lịch tại địa phƣơng, đảm bảo phát triển du lịch phải gắn với tôn trọng văn hóa bản địa, tăng cƣờng giao lƣu và làm giàu văn hóa giữa các cộng đồng, vùng miền, đảm bảo trật tự an toàn xã hội, an ninh con ngƣời.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển du lịch bền vững hạ long nghiên cứu trường hợp tập đoàn tuần châu​ (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)