Phân tích hiệu quả cá biệt

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần du lịch đăk lăk (Trang 30 - 34)

7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

1.3.1. Phân tích hiệu quả cá biệt

a. Phân tích hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản

- Mục tiêu phân tích: Phân tích hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản nhằm đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của DN, khả năng tạo ra của cải của tài sản.

- Chỉ tiêu phân tích:

Doanh thu thuần

Hiệu suất sử dụng tài sản =

Tổng tài sản bình quân

Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng tài sản đem lại bao nhiêu đồng doanh thu. Gía trị chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng tài sản càng cao. Thông thƣờng chỉ tiêu này phải đƣợc phấn đấu cao hơn mức trung bình của ngành, còn thấp hơn chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản của DN còn thấp.

Số liệu để tính chỉ tiêu trên:

+ Doanh thu thuần đƣợc lấy từ BCKQHĐKD và bằng doanh thu BH và CCDV trừ các khoản giảm trừ doanh thu.

+ Tổng tài sản bình quân đƣợc lấy từ BCĐKT và bằng bình quân tổng tài sản đầu năm và cuối năm.

- Phương pháp phân tích: Sử dụng phƣơng pháp so sánh, so sánh chỉ tiêu phân tích với kế hoạch, hoặc với kỳ trƣớc; phƣơng pháp thay thế liên hoàn để xác định mức độ ảnh hƣởng của các nhân tố tới chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản.

b. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định

- Mục tiêu phân tích: Phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ nhằm đánh giá hiệu quả đầu tƣ và sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp. Trên cơ sở phân tích đó có biện pháp sử dụng triệt để về công suất và thời gian của tài

- Chỉ tiêu phân tích:

Doanh thu thuần

Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ bình quân

Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng của TSCĐ phản ánh một đồng nguyên giá TSCĐ đem lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Trị giá chỉ tiêu càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng tài sản cố định càng cao và ngƣợc lại. Tuy nhiên hiệu suất sử dụng TSC Đ của DN còn phụ thuộc vào từng thời kỳ sử dụng TSCĐ của DN. Cụ thể trong giai đoạn DN mới đầu tƣ mua máy móc thiết bị thì hiệu suất sử dụng TSCĐ của DN thƣờng cao hơn so với các giai đoạn sử dụng sau, vì trong khoảng thời gian này máy móc thiết bị còn mới, khả năng hoạt động còn tốt, ít hƣ hỏng do đó sản phẩm tạo ra phù hợp với tiêu chuẩn sản xuất mà DN đặt ra. Điều đó tất yếu sẽ làm cho sản phẩm sản xuất của DN đạt chất lƣợng tốt hơn, khả năng tiêu thụ dễ dàng hơn, làm cho hiệu suất sử dụng TSCĐ của DN cao hơn.

Số liệu để tính chỉ tiêu trên:

+ Doanh thu thuần: đƣợc tính nhƣ đã nêu trên

+ Nguyên giá TSCĐ bình quân đƣợc lấy từ BCĐKT và bằng bình quân nguyên giá TSCĐ đầu năm và cuối năm

- Phương pháp phân tích: Sử dụng phƣơng pháp so sánh, so sánh chỉ tiêu nghiên cứu với kế hoạch, hoặc với kỳ trƣớc; phƣơng pháp thay thế liên hoàn để xác định mức độ ảnh hƣởng của các nhân tố tới chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ.

c. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn

- Mục tiêu phân tích: Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn nhằm đánh giá tốc độ luân chuyển của tài sản ngắn hạn, từ đó đánh giá về hiệu quả sử dụng vốn lƣu động của DN.

- Chỉ tiêu phân tích:

Doanh thu thuần Số vòng quay của TSNH =

Tài sản ngắn hạn bình quân

Trong đó: Tài sản ngắn hạn bình quân đƣợc xác định theo công thức số bình quân. Trong trƣờng hợp chỉ có số liệu về TSNH đầu năm và cuối năm, ta có thể tính bình quân giữa đầu năm và cuối năm này.

Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSNH càng cao và ngƣợc lại. Chỉ tiêu này biểu hiện trình độ quản lý TSNH của DN, thể hiện rõ nhất ơ khâu dự trữ, tiêu thụ cũng nhƣ khâu quản lý các khoản công nợ của DN. Chỉ tiêu này cao hay thấp còn phụ thuộc vào tình hình tiêu thụ sản phẩm của DN, mức độ tăng hay giảm của TSNH của DN.

Thời gian của kỳ phân tích Thời gian của một vòng luân chuyển =

Số vòng quay của TSNH trong kỳ

Thời gian một vòng quay càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển của TSNH càng lớn và ngƣợc lại.

Số vòng quay hàng tồn kho

Quản lý hàng tồn kho là một trong những nội dung quan trọng đƣợc các nhà quản trị DN quan tâm, bởi trong quá trình quản lý hàng tồn kho nhiều chi phí sẽ phát sinh nhƣ chi phí lƣu kho, bảo quản dẫn đến chi phí hoạt động gia tăng, từ đó làm cho hiệu quả hoạt động kinh doanh giảm.

Tình hình quản lý HTK của DN đƣợc đo lƣờng bởi chỉ tiêu số vòng quay HTK. Chỉ tiêu này phản ảnh tốc độ lƣu chuyển HTK trong kỳ của DN.

Giá vốn hàng bán

Số vòng quay HTK = x 100% Giá trị HTK bình quân

Chỉ tiêu số vòng quay HTK càng cao chứng tỏ tốc độ lƣu chuyển hàng tồn kho của DN càng nhanh, giảm đƣợc vốn đầu tƣ dự trữ, rút ngắn đƣợc chu kỳ chuyển đổi hàng dự trữ thành tiền và giảm bớt nguy cơ HTK của DN trở

thành hàng ứ đọng. Tuy nhiên số vòng quay HTK quá cao thể hiện sự khan hiếm của hàng hóa, dự trữ không đáp ứng đủ khả năng tiêu thụ, điều này có thể làm mất đi các cơ hội kinh doanh của DN. Nếu số vòng quay HTK thấp chứng tỏ DN dự trữ hàng tồn kho quá mức, dẫn đến tình trạng bị ứng đọng hoặc sản phẩm bị tiêu thụ chậm. Từ đó dẫn đến dòng tiền vào của DN bị giảm và có thể đặt DN vào tình trạng khó khăn về tài chính.

Ngoài chỉ tiêu số vòng quay HTK, ngƣời ta còn sử dụng chỉ tiêu số ngày một vòng quay HTK.

Giá trị HTK bình quân x Thời gian kỳ phân tích

Số ngày 1 vòng quay HTK =

Giá vốn hàng bán

Số ngày một vòng qauy HTK phụ thuộc trực tiếp vào số vòng quay HTK, tốc độ lƣu chuyển HTK càng cao thì số ngày một vòng quay HTK càng ngắn và ngƣợc lại.

Số vòng quay khoản phải thu khách hàng

Số vòng quay khoản phải thu khách hàng phản ánh tốc độ biến đổi các khoản phải thu thành tiền của DN, đƣợc xác định bằng công thức:

DTT + thuế GTGT đầu ra

Số vòng quay KPT = x 100% Phải thu khách hàng bình quân

Chỉ tiêu này phản ánh trình độ quản lý các khoản phải thu của DN. Tùy theo chính sách tín dụng của DN mà chỉ tiêu này có thể cao hay thấp. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ DN quản lý các khoản phải thu càng chặt chẽ, khả năng số vốn của DN bị chiếm dụng bởi khách hàng càng ít, đồng thời cũng là cơ sở để đảm bảo an toàn đồng vốn trong quá trình kinh doanh của DN. Tuy nhiên, chỉ tiêu này quá cao cũng có thể là biểu hiện không tốt bởi DN thực hiện phƣơng thức tín dụng khắt khe, sẽ ảnh hƣởng không tốt đến quá trình tiêu thụ. Vì khách hàng luôn muốn thời hạn trả tiền kéo dài thêm.

Số ngày 1 vòng Phải thu khách hàng bình quân x Thời gian kỳ phân tích =

quay KPT DTT + thuế GTGT đầu ra

Chỉ tiêu này nói lên số ngày bình quân mà DN thu đƣợc tiền sau khi bán hàng. Nó phụ thuộc trực tiếp vào phƣơng thức thanh toán cũng nhƣ chiến lƣợc kinh doanh của DN trong từng giai đoạn cụ thể.

- Phương pháp phân tích: Sử dụng phƣơng pháp so sánh, so sánh chỉ tiêu phân tích với kế hoạch, hoặc với kỳ trƣớc, phƣơng pháp thay thế liên hoàn để xác định mức độ ảnh hƣởng của các nhân tố tới chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TS ngắn hạn .

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần du lịch đăk lăk (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)