6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
1.1.3. Mối quan hệ của dịch vụ logistics với hiệu quả hoạt động kinh
kinh doanh các doanh nghiệp
Các doanh nghiệp sản xuất nói chung và doanh nghiệp may mặc nói riêng tạo ra các sản phẩm cung ứng trên thị trƣờng nhằm thu lợi nhuận. Do đó, dịch vụ Logistics cũng có mối quan hệ chặt chẽ trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, hiệu quả hoạt động các doanh nghiệp này. Đặc biệt trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, hiệu quả hoạt động của các DNSX trên thị trƣờng cụ thể:
1) Dịch vụ Logistics nâng cao trình độ sản xuất, sử dụng hợp lý, tiết kiệm các nguồn lực, giảm thiểu chi phắ cho quá trình sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.
2) Dịch vụ Logistics đảm bảo cung ứng đúng thời gian, địa điểm, giúp quá trình sản xuất diễn ra trôi chảy, góp phần nâng cao chất lƣợng, hạ giá sản phẩm.
3) Dịch vụ Logistics giúp nhà quản lý ra các quyết định về nguồn nguyên liệu, số lƣợng cung ứng và thời điểm tối ƣu giúp giảm tối đa các chi phắ phát sinh, đảm bảo hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD).
4) Dịch vụ logistics góp phần gia tăng giá trị kinh doanh của các doanh nghiệp thông qua việc thực hiện các dịch vụ lƣu thông bổ sung (các dịch vụ tiếp tục quá trình sản xuất trong khâu phân phối lƣu thông). Logistics là loại hình dịch vụ có quy mô mở rộng và phức tạp hơn nhiều so với hoạt động vận tải giao nhận thuần túy. Trƣớc kia, ngƣời kinh doanh dịch vụ vận tải giao nhận chỉ cung cấp cho khách hàng những dịch vụ đơn giản, thuần túy và đơn lẻ. Ngày nay, do sự phát triển của sản xuất, lƣu thông, các chi tiết của một sản phẩm có thể do nhiều quốc gia cung ứng và ngƣợc lại một loại sản phẩm của doanh nghiệp có thể tiêu thụ tại nhiều quốc gia, nhiều thị trƣờng khác nhau, vì vậy dịch vụ mà khách hàng yêu cầu từ các nhà phân phối, các doanh nghiệp kinh doanh vận tải giao nhận phải đa dạng và rất phong phú.