6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.7.1. Hàm ý về nâng cao chất lƣợng dịch vụ logistics nội bộ
Về cơ bản chất lƣợng dịch vụ logistics nội bộ của các DNMM hiện nay ở mức tốt. Hầu hết các doanh nghiệp lớn có chất lƣợng logistic nội bộ tốt hơn các doanh nghiệp nhỏ. Nhìn chung, để nâng cao các hoạt động logistic nội bộ hơn nữa ngoài việc nâng cao nguồn lực về vốn, kho bản, nhân lực các DNMM cần chú ý phát triển những nội dung sau đây:
Nâng cao quản lý hoạt động tồn kho của DNMM
Đối với sự thành công của một công ty không thể không đề cập đến bộ phận kho, một bộ phận quản lý tài sản cho doanh nghiệp về nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm của công ty. Vì thế kỹ năng, nghiệp vụ quản lý kho của cấp quản lý, trƣởng nhóm cần đƣợc đào tạo bài bản và chuyên nghiệp. Bên cạnh đó cần đánh giá lại hoạt động của bộ phận mua hàng để đảm bảo trị giá tồn kho thắch hợp và đáp ứng đúng tiến độ của sản xuất.
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động logistics
Hiện nay kỹ thuật, công nghệ thông tin phát triển mạnh, hiện đại và đƣợc áp dụng trong nhiều lĩnh vực, đối với hoạt động logistics mang tắnh toàn cầu và xuyên suốt theo dòng chảy từ các nhà cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào đến khi sản phẩm đƣợc phân phối đến ngƣời tiêu d ng. Vì thế việc đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động logistics là đều tất nhiên và cần thiết, doanh nghiệp sẽ giảm đƣợc chi phắ và thời gian, tăng hiệu quả hoạt động của logistics. Hệ thống chia sẻ và trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) cần đƣợc ứng dụng rộng khắp. Đối với DNMM nhờ công nghệ thông tin có thể theo d i tình trạng hàng hóa xuất nhập khẩu của mình, đồng thời cập nhật đƣợc những chắnh sách pháp luật liên quan đến hoạt động logistics để thực thi đúng pháp luật hiện hành.