6. Tổng quan tài liệu
1.3.2. Nhóm yếu tố ảnh hƣởng của môi trƣờng bên trong
- Mục tiêu của doanh nghiệp ảnh hƣởng đến các hoạt động quản lý nguồn nhân lực. Đây là một yếu tố thuộc môi trƣờng bên trong của doanh
nghiệp, ảnh hƣởng tới các bộ phận chuyên môn khác nhau và cụ thể là bộ phận quản trị nhân lực Ầ
- Chiến lƣợc phát triển kinh doanh định hƣớng cho chiến lƣợc phát triển nhân lực, tạo ra đội ngũ quản lý, công nhân lành nghề và phát huy tài năng của họ.
- Văn hoá của doanh nghiệp: là một hệ thống các giá trị, niềm tin, các chuẩn mực đƣợc chia sẻ, nó thống nhất các thành viên trong một tổ chức. Các tổ chức thành công là các tổ chức nuôi dƣỡng, khuyến khắch sự thắch ứng năng động, sáng tạo của ngƣời lao động.
- Công đoàn cũng là nhân tố ảnh hƣởng đến các quyết định quản lý, kể cả quyết định về nhân lực nhƣ việc giám sát, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của ngƣời lao động.
- Nhân tố con ngƣời ở đây chắnh là nhân viên làm việc trong doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp mỗi ngƣời lao động là một thế giới riêng biệt, họ khác nhau về năng lực, trình độ, nguyện vọng, sở thắchẦvì vậy họ có những nhu cầu ham muốn khác nhau. Quản trị nhân lực phải nghiên cứu kỹ vấn đề này để đề ra các biện pháp quản trị phù hợp nhất. Cùng với sự phát triển của khoa học - kỹ thuật thì trình độ của ngƣời lao động cũng đƣợc nâng cao, khả năng nhận thức cũng tốt hơn. Điều này ảnh hƣởng tới cách nhìn nhận của họ với công việc, nó cũng làm thay đổi những đòi hỏi, thoả mãn, hài lòng với công việc và phần thƣởng của họ. Trải qua các thời kỳ khác nhau thì nhu cầu, thị hiếu, sở thắch của mỗi cá nhân cũng khác đi, điều này tác động rất lớn đến quản trị nhân lực. Nhiệm vụ của công tác nhân lực là phải nắm đƣợc những thay đổi này để sao cho ngƣời lao động cảm thấy thoả mãn, hài lòng, gắn bó với doanh nghiệp bởi vì thành công của doanh nghiệp trên thƣơng trƣờng phụ thuộc rất lớn vào con ngƣời xét về nhiều khắa cạnh khác nhau.
- Tiền lƣơng là thu nhập chắnh của ngƣời lao động, nó tác động trực tiếp đến ngƣời lao động. Mục đắch của ngƣời lao động là bán sức lao động của mình để đƣợc trả công. Vì vậy vấn đề tiền lƣơng thu hút đƣợc sự chú ý của tất cả mọi ngƣời, nó là công cụ để thu hút lao động. Muốn cho công tác quản trị nhân lực đƣợc thực hiện một cách có hiệu quả thì các vấn đề về tiền lƣơng phải đƣợc quan tâm một cách thắch đáng.