7. Kết cấu của luận văn
3.2.1. Hoàn thiện quy chế về thi đua khen thưởng, kỉ luật đối với người lao
Để tạo được động lực cho người lao động, Công ty cần có những đánh giá khách quan, công bằng, từ đó có những chính sách khen thưởng và kỉ luật chính xác, kịp thời đối với người lao động. Chính vì thế, cần có những giải pháp để hoàn thiện quy chế về thi đua khen thưởng và kỉ luật đối với người lao động.
Nguyên tắc của khen thưởng đó là phải chính xác, công bằng, kịp thời, thành tích đến đâu khen thưởng đến đó, không nhất thiết phải theo trình tự từ thấp đến cao. Thành tích đạt được trong điều kiện, hoàn cảnh khó khăn và có phạm vi ảnh hưởng rộng thì được xem xét khen thưởng ở mức cao hơn.
Nguyên tắc của kỉ luật đó là: Mỗi hành vi vi phạm chỉ bị xử lý 1 hình thức kỉ luật. Với ngưởi lao động có nhiều hành vi vi phạm thì xử lý theo hình thức kỉ luật cao nhất tương ứng với hành vi vị phạm nặng nhất; cấm mọi hành vi xâm phạm thân thể, nhân phẩm của người lao động khi xử lý kỉ luật.
Công ty cần ban hành quy chế thi đua khen thưởng, kỉ luật với các nội dung sau:
- Quy định phạm vi và đối tượng điều chỉnh: bao gồm toàn bộ nhân viên Công ty, các phòng ban bộ phận trong Công ty.
- Đưa ra nguyên tắc thi đua khen thưởng, kỉ luật như tự nguyện, tự giác, công khai, đảm bảo tinh thần đoàn kết, hợp tác cùng phát triển.
- Quy định hình thức khen thưởng: khen thưởng thường xuyên, khen thưởng theo đợt…
- Đưa ra nội dung khen thưởng: Quy định rõ những thành tích được khen thưởng; những việc mà người lao động không được làm và những trường hợp bị kỉ luật.
- Quy định trách nhiệm của các bộ phận trong Công ty một cách cụ thể, rõ ràng.
- Dự trù nguồn kinh phí cho quỹ thi đua khen thưởng và sử dụng nguồn kinh phí này.