- Về trình tự tuyển chọn
1.5.3.Bài học cho huyện Sơn Hòa, tỉnh Phú Yên
Qua kinh nghiệm của các nƣớc và các địa phƣơng thì huyện Sơn Hòa, tỉnh Phú Yên cần nghiên cứu, vận dụng và triển khai một số giải pháp đồng bộ, từng bƣớc đổi mới công tác tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ bằng nhiều hình thức nhƣ:
- Thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao bằng các chính sách đãi ngộ, trọng dụng nhân tài. Phát hiện, trọng dụng những ngƣời có đức, có tài, phát huy đƣợc phẩm chất, năng lực, kinh nghiệm để đóng góp sức lực, trí tuệ cho sự phát triển bêng vững.
- Tổ chức công khai thi tuyển, chọn vị trí cạnh tranh vào các chức danh lãnh đạo, quản lý.
- Từng bƣớc khắc phục tình trạng khép kín trong quy hoạch, nâng cao chất lƣợng công tác đánh giá cán bộ; thực hiện tốt việc công khai, minh bạch trong tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo quản lý ở các vị trí có sự cạnh tranh.
- Đầu tƣ kinh phí cho việc thực hiện Chƣơng trình hành động của Huyện ủy về tăng cƣờng đầu tƣ phát triển nguồn nhân lực, đào tạo và thu hút nhân lực trình độ cao, gắn đào tạo với sử dụng nhằm hỗ trợ đƣa các học viên đi đào tạo đại học, sau đại học ở trong và ngoài nƣớc theo địa chỉ đối với công chức trẻ nhằm tạo ra đội ngũ công chức lãnh đạo, quản lý “vừa hồng, vừa chuyên” đáp ứng nhu cầu phát
Tiểu kết Chƣơng 1
Tuyển chọn công chức nói chung, tuyển chọn công chức lãnh đạo, quản lý các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện có vai trò quan trọng trong thực thi công vụ, thực hiện chức năng quản lý Nhà nƣớc, phục vụ nhân dân. Vì thế, để góp phần tăng cƣờng và nâng cao năng lực thực thi công vụ của công chức, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện thì công tác tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ công chức lãnh đạo, quản lý phải đƣợc coi trọng và thực hiện nghiêm túc.
Trong Chƣơng 1, đề tài đã đề cập đến những nội dung cơ bản về tuyển chọn và tuyển chọn công chức lãnh đạo, quản lý các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện; trong đó, đi sâu phân tích những yếu tố liên quan trực tiếp đến công tác tuyển chọn, bổ nhiệm công chức lãnh đạo, quản lý các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện. Đồng thời, đề tài phân tích những yếu tố ảnh hƣởng đến công tác tuyển chọn, bổ nhiệm công chức lãnh đạo, quản lý các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện; đây chính là yếu tố làm nền tảng để nghiên cứu thực trạng, giải pháp tuyển chọn, bổ nhiệm công chức lãnh đạo, quản lý tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Sơn Hòa, tỉnh Phú Yên. Ngoài ra, đề tài cũng nghiên cứu, liên hệ đối với một số địa phƣơng có cách tuyển chọn công chức lãnh đạo, quản lý khoa học, hiệu quả để rút ra những kinh nghiệm hay trong tuyển chọn công chức lãnh đạo, quản lý tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Sơn Hòa, tỉnh Phú Yên.
Những nội dung nghiên cứu ở Chƣơng 1 là cơ sở khoa học để đề tài đi sâu nghiên cứu thực trạng tuyển chọn công chức lãnh đạo, quản lý tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Sơn Hòa, tỉnh Phú Yên sẽ đƣợc trình bày ở Chƣơng 2 của Luận văn này.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN, BỔ NHIỆM CÔNG CHỨC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY
BAN NHÂN DÂN HUYỆN SƠN HÒA, TỈNH PHÚ YÊN