6. Tổng quan tài liệu nghiên cứ u
1.2.2.Mục tiêu của kiểm soát nội bộ
Thực hiện các mục tiêu, chính sách lớn của tổ chức, thông qua việc thực hiện các mục tiêu cụ thể, chủ yếu sau đây:
a. Hiệu quả và an toàn trong hoạt động; bảo vệ, quản lí, sử dụng tài sản và các nguồn lực một cách kinh tế, an toàn và có hiệu quả
Đây là mục tiêu quan trọng nhất và được đặt lên hàng đầu. Hệ thống kiểm soát nội bộ phải hướng tới việc tối đa hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua việc sử dụng hợp lý nhất các tài sản và các nguồn lực khác đồng thời giúp doanh nghiệp tránh khỏi các rủi ro, thua lỗ. Với mục tiêu này, hệ thống kiểm soát nội bộ phải xây dựng sao cho :
- Hạn chế rủi ro ở mức độ chấp nhận được
- Đảm bảo sự phối hợp, cùng làm việc của toàn bộ nhân viên trong Ngân hàng với một văn hóa kiểm soát lành mạnh nhằm đạt được mục tiêu của Ngân hàng với hiệu năng và sự nhất quán.
- Đảm bảo kết hợp hài hòa các lợi ích, đặt lợi ích của khách hàng, của nhân viên lên trên lợi ích của ngân hàng để duy trì sự trung thành, gắn bó nhằm đảm bảo cho ngân hàng phát triển ổn định, vững chắc.
b. Bảo đảm hệ thống thông tin tài chính và thông tin quản lý trung thực, hợp lý, đầy đủ và kịp thời
Hoạt động tại đơn vị luôn diễn ra liên tục. Do đó hàng giờ, hàng ngày có rất nhiều luồng thông tin ra vào, nhà quản lý cần có những thông tin phục vụ
cho việc ra quyết định. Vì vậy các thông tin cung cấp phải đảm bảo tính kịp thời, tin cậy, đầy đủ và phản ánh khách quan thực trạng hoạt động của đơn vị. Các báo cáo được lập đúng hạn, đáng tin cậy là căn cứ để Hội đồng quản trị, Ban điều hành ra những quyết định đúng đắn.
c. Bảo đảm tuân thủ pháp luật và các cơ chế, quy trình, quy định nội bộ