6. Tổng quan tài liệu nghiên cứ u
3.3.2.Đối với Ngân hàng TMCP Bản Việ t
- Phòng Kiểm tra Kiểm soát nội bộ là cánh tay phải đắc lực hỗ trợ Tổng giám đốc trong quá trình điều hành, quản lý ngân hàng. Thông qua hoạt động của Phòng KTKSNB đã giúp ban lãnh đạo ngân hàng sớm phát hiện những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động cho vay tại ngân hàng, đồng thời đề ra các biện pháp để giảm thiểu/hạn chế rủi ro. Tuy nhiên để hoạt động ngày một hiệu quả
và phát huy tốt vai trò của mình, ban lãnh đạo ngân hàng nên quan tâm và tạo
điều kiện hơn nữa cho hoạt động của Phòng KTKSNB: bố trí nhân sự có năng lực chuyên môn cao và có kinh nghiệm, có chế độ lương thưởng hợp lý, tạo môi trường và điều kiện làm việc tốt nhất cho các nhân viên P KTKSNB.
- Nắm bắt kịp thời sự thay đổi các văn bản liên quan đến cho vay của Ngân hàng nhà nước cũng như sự thay đổi của môi trường pháp luật, môi trường kinh tế hiện nay để ban hành/sửa đổi các văn bản phù hợp và đúng đắn với tình hình hiện tại.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trên cơ sở những lý luận chung của chương 1, những đánh giá về kết quả, hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong công tác kiểm soát nội bộ hoạt
động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bản Việt, chương 3 của luận văn đã nêu
được cơ sở đề xuất giải pháp và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bản Việt.
KẾT LUẬN
Đối với hoạt động cho vay, để nâng cao chất lượng cho vay và hạn chế
rủi ro đến mức thấp nhất, một trong những giải pháp quan trọng là phải tăng cường và hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay. Tuy nhiên, công tác kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay tại ngân hàng TMCP Bản Việt vẫn còn nhiều hạn chế.
Trên cơ sở mục tiêu và phạm vi nghiên cứu của đề tài, đề tài đã cơ bản thực hiện được những nội dung chủ yếu sau:
- Hệ thống được những vấn đề chung về hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại và tổng quan về kiểm soát nội bộ gồm khái niệm, mục tiêu và nguyên tắc hoạt động của kiểm soát nội bộ. Đồng thời luận văn đi sâu và tập trung làm rõ công tác kiểm soát nội bộ trong hoạt động cho vay tại các ngân hàng thương mại: khái niệm, yêu cầu và nguyên tắc, nội dung và các tiêu chí đánh giá.
- Nghiên cứu và phân tích thực trạng công tác kiểm soát nội bộ hoạt
động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bản Việt từ năm 2012 đến năm 2014. Trên cơ sở thực trạng đó, tác giả đã đánh giá những kết quả đạt được cũng như hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong công tác kiểm soát nội bộ hoạt
động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bản Việt.
- Từ hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong công tác kiểm soát nội bộ
hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Bản Việt, tác giả đã đề xuất một số
giải pháp để hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ trong hoạt động cho vay tại VCCB.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Đại học Kinh tế TPHCM (2007), Kiểm toán, NXB Lao động Xã hội. [2] Đại học Kinh tế TPHCM (2010), Tín dụng ngân hàng, NXB Thống kê [3] TS Nguyễn Minh Kiều (2009), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB
Thống kê
[4] Phạm Thị Trà My (2011), Tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP Quân đội - CN Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng.
[5] Lê Thị Hằng Nga (2013), Tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển Chi nhánh Hải Vân, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng
[6] Ngân hàng TMCP Bản Việt, Báo cáo báo cáo tài chính năm 2012, 2013, 2014.
[7] Ngân hàng TMCP Bản Việt, Báo cáo tình hình kiểm tra kiểm soát nội bộ
năm 2012, 2013, 2014.
[8] Ngân hàng TMCP Bản Việt, Kế hoạch kinh doanh năm 2015.
[9] Nguyễn Thị Quỳnh Tâm (2013), Hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ
hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng . [10] Thông tư số 44/2011/TT- NHNN ngày 29/12/2011 của Thống đốc ngân
hàng nhà nước Việt Nam về việc ban hành quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
[11] Phạm Thị Huyền Trang (2010), Hoàn thiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Quân đội,
hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Bình
Định, Luận văn thạc sĩQuản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng.
Trang web: [13] http://vietcoso.com/vietcoso/he-thong-kiem-soat-noi-bo/Tieu-chuan- COSO/Khuon-kho-He-thong-kiem-soat-noi-bo-theo-COSO-Hoa-Ky- 1.html#.VVyYFb0QaIU [14] http://havenwu.wordpress.com/he-thong-kiem-soat-noi-bo-theo-coso/ [15] www.vietcaptitalbank.com.vn