năng lực chuyên môn, rèn luyện nhân cách
Sử dụng hợp lý đội ngũ giảng viên
Mục tiêu của biện pháp
Để khắc phục cơ cấu đội ngũ giảng viên vừa thiếu vừa không đồng bộ đã kéo dài từ trước tới nay. Việc sử dụng hiệu quả ĐNGV mang lại sự phát triển toàn diện, bền vững cho Trung tâm.
Nội dung và cách thực hiện biện pháp
Ngay từ khi tuyển dụng cán bộ, giảng viên, Trung tâm, cán bộ quản lý cấp Trung tâm phải có kế hoạch bồi dưỡng năng lực từ việc lựa chọn và xây dựng cán bộ nguồn, phải biết sử dụng người tài, quan tâm tạo điều kiện để họ phát huy được năng lực quản lý. Phải tổ chức việc xác định các tiêu chí lựa chọn, bổ nhiệm đội ngũ này mà tiêu chí đầu tiên lựa chọn là họ phải có trình độ trên và sau đại học, tiêu chí thứ hai là giáo viên dạy giỏi nhiều năm, có đạo đức, chính trị, phong cách, lối sống mô phạm, năng động, đổi mới, đúng pháp luật để bổ nhiệm Trưởng, Phó bộ môn.
Để sử dụng hợp lý ĐNGV Giám đốc cần làm những việc sau đây:
Phát huy hết khả năng, năng lực, điểm mạnh của từng giảng viên bằng việc kiểm tra, đôn đốc, khuyến khích, động viên kịp thời.
Phân công giảng viên phải đúng với chuyên môn đào tạo, đảm bảo thời gian định mức lao động mà nhà nước quy định. Thực hiện đúng chế độ chính sách đối với trường hợp giảng viên dạy vượt định mức.
Mọi giảng viên đều được bố trí phù hợp với trình độ chuyên môn, năng lực, sở trường của mình. Duy trì và giữ vững sự đoàn kết nhất trí của ĐNGV, tránh tình trạng mất đoàn kết, không thoải mái về tư tưởng do nhận thức không đúng.