8 .Cấu trúc luận văn
3.4. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp
Để khảo nghiệm nhận thức về tính cần thiết và khả thi của các biện pháp quản lý công tác GDĐĐ, chúng tôi đã tiến hành trưng cầu ý kiến và trực tiếp trao đổi với 55 cán bộ quản lý bao gồm: Ban giám đốc Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch, BCH Cơng đồn Sở, BCH Đoàn thanh niên, Ban lãnh đạo ttrung tâm, lãnh đạo các phòng chức năng trực thuộc trung tâm, HLV trung tâm. Kết quả khảo nghiệm thể hiện ở bảng 3.1
Bảng 3.1: Kết quả kiểm chứng mức độ cần thiết và khả năng triển khai thực hiện các biện pháp quản lý công tác giáo dục đạo đức cho vận động viên võ thuât Bình Định
trong giai đoạn hiện nay.
TT Các biện pháp Tính cần thiết (%) Tính khả thi (%) Rất cần thiết Cần thiết Ít cần thiết Khơng cần thiết Rất khả thi Khả thi Ít khả thi Khơ ng khả Thi 1
Nâng cao nhận thức của đội ngũ CBQL, Huấn luyện viên, VĐV võ thuật về tầm quan trọng của GDĐĐ và vai trị của họ trong cơng tác GDĐĐ
87.4 11.5 1.1 0 94.7 4.2 1.1 0
2
Chỉ đạo công tác đổi mới nội dung, phương pháp, hình thức GDĐĐ cho VĐV
68.4 30.5 1.1 0 92.6 5.2 2.2 0
3 Kế hoạch hóa cơng tác GDĐĐ
cho VĐV võ thuật 70.5 26.3 3.2 0 91.5 6.3 2.2 0 4
Phối hợp các lực lượng để xây dựng môi trường giáo dục đạo đức cho VĐV
82.1 14.7 3.2 0 90.5 7.3 1.1 1.1
5
Chỉ đạo đổi mới việc đánh giá kết quả rèn luyện đạo đức của VĐV
61 31.6 5.2 2.2 87.4 9.4 3.2 0
6 Xây dựng chế độ khen thưởng
và trách phạt 63.2 31.6 5.2 0 85.2 12.
6 2.2 0 7 Tăng cương các điều kiện hỗ
trọ công tác GDĐĐ cho VĐV 61 35.7 2.2 1.1 84.2 13.
6 2.2 0
Kết quả khảo nghiệm cho thấy: 6 biện pháp đề xuất đã được đa số cán bộ quản lý từ cấp lãnh đạo Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch, Ban Giám hiệu trung tâm, đến Ban Chấp hành Cơng đồn, Ban Chấp hành đoàn Thanh niên, Trưởng phó các phịng ban, HLV trung tâm cho rằng rất hợp lý và khả thi, có thể thực hiện được phù hợp với thực tiễn của trung tâm. Trong đó, biện pháp nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán bộ, HLV và vận động viên, về công tác GDĐĐ và quản lý công tác GDĐĐ là biện pháp có ý nghĩa hết sức quan trọng, làm nền tảng tư tưởng chỉ đạo cho mọi hoạt động, nhận thức đúng thì hành động mới đúng và đạt được kết quả mong muốn. Các biện pháp khác là những biện pháp quan trọng ảnh hưởng đến sự thành công trong công tác GDĐĐ
cho vận động viên.
Với việc thực hiện các biện pháp nêu trên một cách nhịp nhàng, đồng bộ, có hệ thống, phối hợp chặt chẽ các biện pháp với nhau, chắc chắn sẽ tạo nên sự chuyển biến tích cực, sâu sắc trong cơng tác quản lý GDĐĐ cho vận động viên, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo toàn diện trong trung tâm.
Tiểu kết chương 3
Xuất phát từ cơ sở khoa học của các nguyên tắc chọn lựa các biện pháp, từ tình hình thực tế quản lý cơng tác GDĐĐ cho vận động viên trung tâm võ thuật Bình Định, chúng tơi đã đề xuất 6 biện pháp quản lý công tác GDĐĐ của giám đốc trung tâm. Các biện pháp này có mối quan hệ thống nhất và biện chứng với nhau, trong đó biện pháp 1 là biện pháp cơ bản có tác động đến tất cả các biện pháp còn lại. Biện pháp 2 và 3 là biện pháp then chốt, có tính đột phá; các biện pháp còn lại là rất quan trọng, hỗ trợ đắc lực cho hoạt động quản lý cơng tác GDĐĐ và có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của quản lý công tác GDĐĐ. Các biện pháp nêu trên đã được tác giả tiến hành khảo nghiệm và đều được đánh giá là cần thiết và có tính khả thi cao. Điều đó cho phép có thể triển khai trong thực tế trung tâm để nâng cao chất lượng GDĐĐ cho vận động viên trung tâm võ Bình Định trong thời gian tới.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ