6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
2.3.5. Đánh giá các chỉ tiêu
2.3.5.1. Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ
Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ là yếu tố rất cơ bản góp phần tạo nên năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. Các tiêu chí phụ để đánh giá yếu tố này bao gồm:
- Nhà xƣởng và kho tàng;
- Hệ thống cung cấp năng lƣợng; - Hệ thống nƣớc;
- Công nghệ quản lý; - Mạng thông tin.
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất, 2 quản đốc của Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2 (4/10), và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (6/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các chuyên gia góp ý điều chỉnh.
Bảng 2. 4. Bảng điểm đánh giá cơ sở hạ tầng, trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Nhà xƣởng và kho tàng 0,20 2,00 0,40 4,00 0,80 3,00 0,60 2 Hệ thống cung cấp năng lƣợng 0,12 3,00 0,36 4,00 0,48 2,00 0,24 3 Hệ thống nƣớc 0,08 3,00 0,24 4,00 0,32 2,00 0,16 4 Công nghệ sản xuất 0,25 4,00 1,00 2,00 0,50 3,00 0,75 5 Công nghệ quản lý 0,25 3,00 0,75 2,00 0,50 4,00 1,00 6 Mạng thông tin 0,10 3,00 0,30 4,00 0,40 2,00 0,20 1,00 3,05 3,00 2,95
Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
STT Chỉ tiêu đánh giá Mức độ quan trọng
Công ty CP May Tây Sơn
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
2.3.5.2. Năng lực tài chính doanh nghiệp
Năng lực tài chính là yếu tố rất quan trọng để xem x t tiềm lực của doanh nghiệp mạnh, yếu nhƣ thế nào. Để đánh giá năng lực tài chính của Công ty, các chuyên gia đƣợc khảo sát đã xem xét 5 nhóm tiêu chí chủ yếu:
- Quy mô vốn kinh doanh - Chỉ số thanh toán hiện tại - Chỉ số thanh toán nhanh - Chỉ số khả năng trả lãi vay - Chỉ số nợ
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất và Trƣởng Phòng Kế toán – Tài chính (3/10) và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (7/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các
chuyên gia góp ý điều chỉnh.
Bảng 2. 5. Bảng đánh giá năng lực tài chính
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Quy mô vốn kinh doanh 0,30 3,00 0,90 4,00 1,20 2,00 0,60 2 Chỉ số KNTT hiện tại 0,20 2,00 0,40 3,00 0,60 4,00 0,80 3 Chỉ tiêu KNTT nhanh 0,15 4,00 0,60 3,00 0,45 2,00 0,30 4 Chỉ số khả năng trả lãi vay 0,20 4,00 0,80 3,00 0,60 2,00 0,40 5 Chỉ số nợ 0,15 3,00 0,45 2,00 0,30 4,00 0,60
1,00 3,15 3,15 2,70
STT Chỉ tiêu đánh giá quan trọng Mức độ Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
2.3.5.3. Nhân lực
Nhân lực là yếu tố rất quan trọng làm nên sức mạnh cho doanh nghiệp trong cạnh tranh. Để đánh giá nhân lực của Công ty, các chuyên gia đƣợc khảo sát đã xem x t 5 nhóm tiêu chí chủ yếu:
1. Quy mô lao động
2. Tƣ tƣởng, đạo đức và tác phong lao động
3. Trình độ chuyên môn, kỹ năng và kinh nghiệm của ngƣời lao động (tỉ lệ lao động lành nghề/tổng số lao động)
4. Trình độ và kinh nghiệm của lao động quản lý
5. Sáng kiến, cải tiến, đổi mới hàng năm đƣợc ứng dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh
Bảng 2. 6. Bảng đánh giá nhân lực
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Quy mô lao động 0,25 3,00 0,75 4,00 1,00 2,00 0,50
2 Tƣ tƣởng, đạo đức và tác phong lao động 0,15 4,00 0,60 2,00 0,30 3,00 0,45 3 Trình độ CM, kỹ năng và kinh nghiệm LĐ 0,25 4,00 1,00 2,00 0,50 3,00 0,75 4 Trình độ và kinh nghiệm của nhà quản trị 0,20 3,00 0,60 2,00 0,40 4,00 0,80
5 Sáng kiến, cải tiến và đổi mới 0,15 4,00 0,60 2,00 0,30 3,00 0,45
1,00 3,55 2,50 2,95
STT Chỉ tiêu đánh giá quan trọng Mức độ Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất, các Quản đốc Xí nghiệp 1
và Xí nghiệp 2, Trƣởng Phòng Tổ chức – Hành chính, Trƣởng Phòng Kế toán – Tài chính (6/10) và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (4/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các chuyên gia góp ý điều chỉnh.
2.3.5.4. Giá trị vô hình của doanh nghiệp
Giá trị vô hình của doanh nghiệp bao gồm 2 bộ phận. Thứ nhất là uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp, đƣợc phản ánh chủ yếu ở "văn hóa doanh nghiệp" bao gồm trang phục, văn hóa ứng xử, hoàn thành nghĩa vụ đối với nhà nƣớc, hoạt động từ thiện, kinh doanh minh bạch… thứ hai là giá trị của tài sản vô hình nhƣ giá trị thƣơng hiệu, bí quyết kinh doanh, quan hệ đối tác kinh doanh, ….
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất, các Quản đốc Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2, Trƣởng Phòng Kế toán, Trƣởng Phòng Kế hoạch - XNK (6/10) và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (4/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các chuyên gia góp ý điều chỉnh.
Bảng 2. 7. Bảng đánh giá các giá trị vô hình
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Giá trị thƣơng hiệu 0,30 3,00 0,90 4,00 1,20 2,00 0,60 2 Văn hóa doanh nghiệp 0,30 3,00 0,90 2,00 0,60 4,00 1,20 3 Bí quyết kinh doanh 0,25 4,00 1,00 2,00 0,50 4,00 1,00 4 Quan hệ đối tác 0,15 3,00 0,45 4,00 0,60 2,00 0,30
1,00 3,25 2,90 3,10
STT Chỉ tiêu đánh giá quan trọng Mức độ Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
2.3.5.5. Hoạt động đảm bảo chất lượng
Hoạt động đảm bảo chất lƣợng là toàn bộ các hoạt động có kế hoạch và hệ thống đƣợc tiến hành trong việc quản trị chất lƣợng và đƣợc chứng minh là đủ mức cần thiết để tạo sự tin tƣởng thỏa đáng rằng các sản phẩm hay dịch vụ
của Công ty sẽ đáp ứng đƣợc các yêu cầu về chất lƣợng. Các tiêu chí phụ để đánh giá hoạt động đảm bảo chất lƣợng bao gồm:
- Áp dụng hệ thống đảm bảo chất lƣợng
- Mức độ tuân thủ các nguyên tắc đảm bảo chất lƣợng
- Kiểm soát và đánh giá điều chỉnh hệ thống đảm bảo chất lƣợng
Bảng 2. 8. Bảng đánh giá hoạt động đảm bảo chất lƣợng
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Áp dụng hệ thống đảm bảo CL 0,40 3,00 1,20 4,00 1,60 3,00 1,20 2 Mức độ tuân thủ các nguyên tắc đảm bảo CL 0,35 4,00 1,40 3,00 1,05 4,00 1,40 3 Kiểm soát, đánh giá điều chỉnh hệ thống đảm bảo CL 0,25 3,00 0,75 2,00 0,50 4,00 1,00
1,00 3,35 3,15 3,60
STT Chỉ tiêu đánh giá quan trọng Mức độ Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất, các Quản đốc Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2, Trƣởng Phòng Quản trị Chất lƣợng, Trƣởng Phòng Kế hoạch - XNK (6/10) và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (4/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các chuyên gia góp ý điều chỉnh.
2.3.5.6. Năng suất lao động
Năng suất lao động là chỉ tiêu tổng hợp và chất lƣợng phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, vật lực mà doanh nghiệp đã sử dụng để sản xuất ra 1 khối lƣợng nhất định trên 1 đơn vị thời gian hoặc thời gian hao phí để sản xuất ra 1 đơn vị sản phẩm.
Tác giả đã sử dụng đầu ra là doanh thu thuần năm 2020 của doanh nghiệp và và số lƣợng lao động trung bình năm 2020 và quy đổi điểm đánh giá về thang điểm 4 mức.
Bảng 2. 9. Bảng đánh giá năng suất lao động
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Năng suất lao động 0,30 4,00 1,20 2,00 0,60 3,00 0,90
0,30 1,20 0,60 0,90
Tổng cộng
2.3.5.7. Năng lực hoạt động tài chính
Năng lực hoạt động tài chính cho biết khả năng của doanh nghiệp khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực tài chính để đạt đƣợc các mục tiêu kinh doanh trong bối cảnh thực tế của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu thƣờng đƣợc sử dụng trong đánh giá năng lực hoạt động tài chính là: vòng quay hàng tồn kho, kỳ thu tiền bình quân, số vòng quay vốn cố định và hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản.
Công thức tính các chỉ tiêu nhƣ sau:
Vòng quay hàng tồn kho = Doanh thu thuần/ Hàng tồn kho Kỳ thu tiền BQ = Các khoản thu/ Doanh thu BQ ngày Số vòng quay vốn cố định = Doanh thu thuần/ Giá trị TSCĐ Hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản = Doanh thu thuần/ Tổng TS
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất, các Quản đốc Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2, Trƣởng Phòng Kế toán, Trƣởng Phòng Kế hoạch - XNK (6/10) và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (4/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các chuyên gia góp ý điều chỉnh.
Bảng 2. 10. Bảng đánh giá năng lực hoạt động tài chính
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Vòng quay hàng tồn kho 0,30 4,00 1,20 4,00 1,20 3,00 0,90
2 Kỳ thu tiền BQ 0,20 3,00 0,60 3,00 0,60 4,00 0,80
3 Số vòng quay vốn cố định 0,30 3,00 0,90 3,00 0,90 4,00 1,20
4 Hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản 0,20 3,00 0,60 2,00 0,40 4,00 0,80
1,00 3,30 3,10 3,70
STT Chỉ tiêu đánh giá Mức độ
quan trọng
Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
2.3.5.8. Thị phần của doanh nghiệp
Thị phần là phần thị trƣờng mà doanh nghiệp bán đƣợc sản phẩm của mình một cách thƣờng xuyên và có xu hƣớng phát triển. Thị phần càng lớn chứng tỏ sản phẩm của doanh nghiệp đƣợc khách hàng, ngƣời tiêu dùng ƣa
chuộng cao. Để phát triển thị phần, ngoài chất lƣợng, giá cả, doanh nghiệp còn phải tiến hành công tác xúc tiến thƣơng mại, tổ hiệu và uy tín của doanh nghiệp nữa.
Trong nghiên cứu này, tiêu chí này đƣợc tính theo công thức:
TP tđ = Doanh thu BH của doanh nghiệp/ Doanh thu BH của ĐTCT mạnh nhất Tác giả sử dụng đầu ra là doanh thu bán hàng năm 2020 của Công ty và 2 đối thủ để tính và quy đổi điểm đánh giá về thang điểm 4 mức để đánh giá về thang điểm 4 mức.
Bảng 2. 11. Bảng đánh giá thị phần của doanh nghiệp
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Thị phần Veston ngƣời lớn 1,00 4,00 4,00 3,00 3,00 2,00 2,00
1,00 4,00 3,00 2,00
STT Chỉ tiêu đánh giá quan trọng Mức độ Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
2.3.5.9. Suất sinh lợi
Suất sinh lợi là nhóm chỉ tiêu quan trọng đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ, là căn cứ để đƣa ra các quyết định trọng tƣơng lai. Có nhiều chỉ tiêu để đánh giá suất sinh lợi, trong nghiên cứu này, tác giả lựa chọn chỉ tiêu: tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu, và tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu:
Tỷ suất LN trên DT = (Lợi nhuận/Doanh thu) X 100% Tỷ suất LN trên vốn CSH = (Lợi nhuận/Tổng vốn CSH) X 100%
Bảng 2. 12. Bảng đánh giá suất sinh lợi
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu 0,60 3,00 1,80 3,00 1,80 4,00 2,40 2 Tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu0,40 4,00 1,60 3,00 1,20 3,00 1,20
1,00 3,40 3,00 3,60
Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
STT Chỉ tiêu đánh giá quan trọng Mức độ Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất, các Quản đốc Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2, Trƣởng Phòng Kế toán, Trƣởng Phòng Kế hoạch - XNK
(6/10) và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (4/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các chuyên gia góp ý điều chỉnh.
2.3.5.10. Chất lượng môi trường sinh thái
Để đánh giá chất lƣợng môi trƣờng sinh thái tác giả lựa chọn và sử dụng các chỉ tiêu: mức độ gây ô nhiễm môi trƣờng của hoạt động và tính sinh thái của sản phẩm.
Việc đánh giá chính xác các tiêu chí này rất phức tạp, và đòi hỏi nhiều kiến thức và phƣơng tiện đo lƣờng chính xác. Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng cách đánh giá ƣớc lƣợng và cho điểm dựa trên các tài liệu của doanh nghiệp, của các đối thủ cạnh tranh, các báo cáo của cơ quan chức năng và ý kiến của các chuyên gia.
Mức độ quan trọng của các yếu tố đƣợc đề xuất bởi các chuyên gia là Giám đốc Điều hành, Giám đốc Chuẩn bị Sản xuất, các Quản đốc Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2, Trƣởng Phòng Quản trị Chất lƣợng, Trƣởng Phòng Kế hoạch - XNK (6/10) và đƣợc các chuyên gia khác trong nhóm chuyên gia đƣợc khảo sát đồng ý (4/10). Điểm đánh giá đƣợc tác giả đƣa ra và đƣợc các chuyên gia góp ý điều chỉnh.
Bảng 2. 13. Bảng đánh giá chất lƣợng môi trƣờng sinh thái
Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm Điểm Tổng điểm
1 Mức độ gây ô nhiễm môi trƣờng của hoạt động SX 0,55 2,00 1,10 3,00 1,65 4,00 2,20 2 Tính sinh thái của sản phẩm 0,45 4,00 1,80 3,00 1,35 4,00 1,80
1,00 2,90 3,00 4,00
STT Chỉ tiêu đánh giá quan trọng Mức độ Công ty CP May Tây Sơn Công ty CP An Hƣng Công ty CP May Sông Tiền
Tổng cộng
Nguồn: Theo ý kiến chuyên gia và tổng hợp tính toán của tác giả