Các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC (Trang 74 - 76)

Như đã nêu ở trên, một trong những nguyên nhân làm giảm năng lực cạnh tranh của UDIC là chi phí trên một đơn vị sản phẩm cao. Nguyên nhân của điều này là do cơ cấu tổ chức chưa hợp lý, hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị chưa cao, chưa có được

những nhà cung cấp nguyên vật liệu ổn định với chất lượng cao và giá thành thấp (đặc biệt khi thi công các công trình ở địa bàn ngoài Hà Nội). Xuất phát từ những nguyên nhân, những hạn chế này, tôi xin nêu ra một số giải pháp nhằm khắc phục những yếu điểm đó và nâng cao năng lực cạnh tranh của UDIC.

- Rà soát lại cơ cấu tổ chức và các quy chế của công ty, đặc biệt là hệ thống các quy chế khoán chi phí cho các xí nghiệp, quy chế quản lí việc mua bán nguyên vật liệu...vv. Tình hình thực tế đã cho thấy các xí nghiệp hạch toán chi phí công trình được khoán phần lớn từ hòa đến lỗ, hoặc có lãi không đáng kể. Các nguyên vật liệu được nhập về chưa sát với kế hoạch thi công, hoặc là chưa dùng đến dẫn đến bị “chôn” vốn, hoặc là nhập về quá chậm (thường là với các thiết bị nhập khẩu) làm kéo dài tiến độ thi công, hoặc là không kịp thời nhập về trước khi có biến động tăng giá nên bị đội chi phí.

- Đội ngũ cán bộ kĩ thuật đặc biệt là các cán bộ kĩ thuật lập biện pháp thi công cần tối ưu được biện pháp thi công để vừa tiết giảm chi phí thiết bị vừa giảm thời gian thi công từ đó giảm được chi phí.

- Nâng cao hiệu quả, hiệu suất của việc sử dụng máy móc thiết bị:

Nâng cao hiệu quả sử dụng của máy móc thiết bị sẽ làm cho định mức tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm sẽ giảm xuống và khi đó giá thành sản xuất sẽ giảm theo.

Nâng cao hiệu suất sử dụng cũng đồng nghĩa với việc giảm bớt thời gian chết, giảm thời gian không hoạt động của máy móc thiết bị. Dây chuyền được hoạt động liên tục chắc chắn sẽ giảm được chi phí sản xuất chung như điện từ đó giảm được chi phí sản xuất trên một đơn vị sản phẩm.

- Tìm kiếm và thay thế nhà cung ứng nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.

Nhà cung ứng là một trong những yếu tố gây áp lực cạnh tranh thường xuyên lên hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Như chúng ta đã biết, do giá các yếu tố đầu vào trong thời gian qua tăng nhanh trong đó cao nhất là điện, vật liệu xây dựng… đã làm tăng chi phí sản xuất của các doanh nghiệp xây dựng nói chung và UDIC nói riêng. Chính vì vậy, tìm kiếm và thay thế các nhà cung ứng hiện tại bằng các nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào mới chất lượng tốt hơn hoặc ít ra là bằng nhưng có giá rẻ và ổn định hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)