Khảo sát sự gắn bó của người lao động tại Công ty CP Dệt May Huế:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 29 - 30)

PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ

PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.2 Khảo sát sự gắn bó của người lao động tại Công ty CP Dệt May Huế:

2.2.1 Thành phần của thang đo:

Mơ hình nghiên cứu sử dụng các câu hỏi dạng Likert nhiều mức độ thay cho các câu hỏi dạng có – không.

Các giả thuyết nghiên cứu được phát biểu như sau:

H1: Bản chất của công việc có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức.

H2: Điều kiện và môi trường làm việc có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức.

H3: Thu nhập có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức.

H4: Khen thưởng – động viên có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức.

H5: Đồng nghiệp có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức. H6: Lãnh đạo có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức.

H7: Đào tạo và phát triển có ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết gắn bó với tổ chức.

2.2.2 Diễn đạt và mã hóa thang đo:STT Mã Nội dung STT Mã Nội dung

I Bản chất công việc

1 W1 Công việc phù hợp với năng lực chuyên môn 2 W2 Công việc hiện tại rất thú vị

3 W3 Phân chia công việc hợp lý II Điều kiện và môi trường làm việc

4 E1 Điều kiện làm việc có đầy đủ ánh sáng 5 E2 Điều kiện làm việc thống khí

6 E3 Mơi trường làm việc thoải mái vui vẻ III Thu nhập

7 M1 Thu nhập tương xứng với kết quả làm việc

8 M2 Người lao động có thể sống dựa hồn tồn vào thu nhập từ công việc 9 M3 Thu nhập được chi trả công bằng giữa các cá nhân người lao động IV Khen thưởng – động viên

10 A1 Cơng ty quan tâm đến cơng nhân viên có hồn cảnh khó khăn 11 A2 Cơng ty có quy định rõ ràng về chế độ khen thưởng

12 A3 Các tiêu chí để xét khen thưởng của cơng ty hợp lý V Đồng nghiệp

13 P1 Đồng nghiệp phối hợp hồn thành tốt cơng việc 14 P2 Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ

15 P3 Đồng nghiệp đáng tin cậy trong công việc VI Lãnh đạo (cấp trên trực tiếp)

16 L1 Cấp trên gần gũi và hòa nhã với nhân viên

17 L2 Cấp trên quan tâm và sẵn sàng giúp đỡ nhân viên 18 L3 Cấp trên là người có năng lực điều hành cơng việc VII Đào tạo và phát triển

19 D1 Được đào tạo phát triển nghề nghiệp 20 D2 Chính sách thăng tiến rõ ràng

21 D3 Đơn vị tạo cơ hội cho người lao động phát triển năng lực cá nhân (đào tạo nâng cao tay nghề)

VIII Gắn bó với cơng ty

22 L1 Nhìn chung anh/ chị cảm thấy gắn bó với cơng ty 23 L2 Anh/ chị cảm thấy công ty là một nơi tốt để làm việc 24 L3 Anh/ chị muốn làm việc lâu dài tại công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)