Xuất hướng nghiên cứu tiếp theo:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 49 - 55)

3. Giới hạn của đề tài và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo:

3.2 xuất hướng nghiên cứu tiếp theo:

- Nghiên cứu riêng biệt từng nhân tố để có thể hiểu rõ hơn sự tác động của từng nhân tố đối với sự gắn kết của người lao động trực tiếp đối với tổ chức tại công ty Cổ phần Dệt May Huế.

- Phát ra một số lượng bảng hỏi lớn hơn để có thể tạo ra tính chính xác hơn cho nghiên cứu.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bùi Văn Tốt, (2014),Báo cáo ngành dệt may,

http://fpts.com.vn/FileStore2/File/2014/04/18/Bao%20cao%20nganh%20det.pdf [10/12/2018].

2. Th.s Bùi Văn Chiêm (2007), Quản trị nhân lực, Đại học kinh tế Huế 3. Trần Kim Dung (2005), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê.

4. Phạm Trung Hiếu (2014),Đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty Scavi Huế,Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế.

5. Nguyễn Thị Cẩm Anh (2014),Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động tại công ty TNHH Thương Mại và Vận Tải San Hiền,

Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế.

6. Trịnh Thị Thư (2012),Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại nhà hàng Nam Châu Hội Quán thuộc Công ty Cổ phần Du lịch Huế,Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế.

7. Nguyễn Thị Phương Dung, Huỳnh Thị Cẩm Lý, Lê Thị Thu Trang (2014),Các yếu tố tác động đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên khối văn phòng thành phố Cần Thơ,

Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ.

8. Tài liệu báo cáo lưu hành nội bộ của Công ty Cổ phần Dệt May Huế.

9. TS. Lê Văn Hảo (2015),Phương pháp nghiên cứu khoa học, Trường Đại họcNha Trang.

10. Meysam Alimohammadi &Ali Jamali Neyshabor (2013),Work Motivation and Organizational Commitment among Iranian Employees,Asian Research Consortium. 11.Website:www.vietnamtextile.org.vn(Hiệp hội dệt may Việt Nam (VITAS)). 12. Website:www.vinatex.com.vn(Tập đoàn dệt may Việt Nam (VINATEX)) 13. Website:www.moit.gov.vn(Hiệp hội bông sợi Việt Nam (VCOSA))

14. Website:www.otexa.ita.doc.gov(Office of Textiles and Apparel (OTEXA)) 15. Website: huegatex.com.vn (Công ty CP Dệt May Huế)

PHỤ LỤC I

BẢNG HỎI

Phiếu No…. Xin chào anh/ chị!

Tôi tên là Lê Ngọc Nguyên Phương, đang công tác tại phòng Kế hoạch – Xuất nhập khẩu May, hiện tôi đang nghiên cứu về đề tài “Phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế”.

Ý kiến của anh/ chị sẽ là những đóng góp vô cùng quý giá đối với bài nghiên cứu của tôi. Toàn bộ thông tin thu được từ bảng hỏi này sẽ được bảo mật và chỉ dùng với mục đích nghiên cứu. Rất mong nhận được sự giúp đỡ của anh (chị).

Tôi xin chân thành cảm ơn.

Phần 1: Nội dung khảo sát

Anh/ chị vui lòng cho biếtmức độ đồng ý với các phát biểu dưới đây bằng cách đánh dấu “X” vào các ô tương ứng (mỗi dòng chỉ chọn 1 ô). Thang đo cụ thể như sau:

1. Hoàn toàn không đồng ý 2. Không đồng ý 3. Trung lập 4. Đồng ý 5. Hoàn toàn đồng ý ST T Các phát biểu Mức độ đồng ý 1 2 3 4 5 I Bản chất công việc

1 Công việc phù hợp với năng lực chuyên môn

2 Công việc hiện tại thú vị 3 Công việc có nhiều thách thức

II Điều kiện và môi trường làm việc

4 Điều kiện làm việc có đầy đủ ánh sáng 5 Điều kiện làm việc thoáng khí

6 Môi trường làm việc thoải mái vui vẻ

III Thu nhập

7 Thu nhập tương xứng với kết quả làm việc

8 Người lao động có thể sống dựa vào thu nhập từ công việc

9 Viêc trả lương của công ty rất công bằng (so sánh giữa các công nhân cùng cấp bậc, tay nghề, điều kiện làm việc)

IV Khen thưởng – động viên

10 Công ty quan tâm đến công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn

11 Công ty có quy định rõ ràng về chế độ khen thưởng

12 Các tiêu chí để xét khen thưởng của công ty hợp lý

V Đồng nghiệp

13 Đồng nghiệp phối hợp hoàn thành tốt công việc

14 Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ

15 Đồng nghiệp đáng tin cậy trong công việc

VI Lãnh đạo (cấp trên trực tiếp)

16 Cấp trên gần gũi và hòa nhã với nhân viên 17 Cấp trên quan tâm và sẵn sàng giúp đỡ

nhân viên

18 Cấp trên là người có năng lực điều hành công việc

VII Đào tạo và phát triển

19 Được đào tạo phát triển nghề nghiệp 20 Chính sách thăng tiến rõ ràng

21 Đơn vị tạo cơ hội cho người lao động phát triển năng lực cá nhân (đào tạo nâng cao tay nghề)

VII Gắn bó với công ty

22 Nhìn chung anh/ chị cảm thấy gắn bó với công ty

23 Anh/ chị cảm thấy công ty là một nơi phù hợp để làm việc

24 Anh/ chị muốn làm việc lâu dài tại công ty

Phần 2: Thông tin cá nhân

(Xin anh/ chị vui lòng đánh dấu “X” vào ô vuôngthích hợp nhất.)

1. Giới tính: Nam Nữ

2. Độ tuổi: Dưới 30 tuổi Từ 30 – 40 tuổi Trên 40 tuổi

3. Số năm công tác tại công ty: Dưới 2 năm Từ 2 – 4 năm Trên 4 năm

Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của anh/ chị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 49 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)