Diễn đạt và mã hóa thang đo:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 30)

5. Cấu trúc khóa luận:

2.2.2 Diễn đạt và mã hóa thang đo:

I Bản chất công việc

1 W1 Công việc phù hợp với năng lực chuyên môn 2 W2 Công việc hiện tại rất thú vị

3 W3 Phân chia công việc hợp lý II Điều kiện và môi trường làm việc

4 E1 Điều kiện làm việc có đầy đủ ánh sáng 5 E2 Điều kiện làm việc thoáng khí

6 E3 Môi trường làm việc thoải mái vui vẻ III Thu nhập

7 M1 Thu nhập tương xứng với kết quả làm việc

8 M2 Người lao động có thể sống dựa hoàn toàn vào thu nhập từ công việc 9 M3 Thu nhập được chi trả công bằng giữa các cá nhân người lao động IV Khen thưởng – động viên

10 A1 Công ty quan tâm đến công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn 11 A2 Công ty có quy định rõ ràng về chế độ khen thưởng

12 A3 Các tiêu chí để xét khen thưởng của công ty hợp lý V Đồng nghiệp

13 P1 Đồng nghiệp phối hợp hoàn thành tốt công việc 14 P2 Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ

15 P3 Đồng nghiệp đáng tin cậy trong công việc VI Lãnh đạo (cấp trên trực tiếp)

16 L1 Cấp trên gần gũi và hòa nhã với nhân viên

17 L2 Cấp trên quan tâm và sẵn sàng giúp đỡ nhân viên 18 L3 Cấp trên là người có năng lực điều hành công việc VII Đào tạo và phát triển

19 D1 Được đào tạo phát triển nghề nghiệp 20 D2 Chính sách thăng tiến rõ ràng

21 D3 Đơn vị tạo cơ hội cho người lao động phát triển năng lực cá nhân (đào tạo nâng cao tay nghề)

VIII Gắn bó với công ty

22 L1 Nhìn chung anh/ chị cảm thấy gắn bó với công ty 23 L2 Anh/ chị cảm thấy công ty là một nơi tốt để làm việc 24 L3 Anh/ chị muốn làm việc lâu dài tại công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)