Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (agribank) chi nhánh tỉnh thừa thiên huế (Trang 87 - 89)

5. Cấu trúc đề tài

2.4.2. Những kết quả đạt được

Trong những năm qua, công tác quản lý RRTD của Agribank Chi nhánh Thừa Thiên Huế đã thực hiện ngày càng bài bản hơn và hiểu quả hơn.

- Mô hình quản trị rủi ro tương đối hoàn chỉnh và chuyên nghiệp

Theo quy trình, công tác quản trị rủi ro được thực hiện ở tất cả các bộ phận, đảm bảo sự nhất quán, logic, hợp lý và chính xác trong quá trình thẩm định và đánh giá rủi ro tín dụng về phía khách hàng. Sự phân cấp, ủy quyền cũng rất rõ ràng và đảm bảo mọi quyết định trong công tác quản lý rủi ro tín dụng đưa ra đếu đúng thẩm quyền. Đối với những khoản vay vượt thẩm quyền ở các chi nhánh, chi nhánh sẽ thực hiện trình phê duyệt, Phó giám đốc hoặc Giám đốc ở Hội sở của Ngân hàng.

- Chất lượng thẩm định và đánh giá khách hàng ngày càng được cải thiện

Phương pháp chấm điểm trong hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ của Agribank (RMS) đảm bảo việc đánh giá được thực hiện một cách toàn diện về tất cả các mặt. Các chỉ tiêu chấm điểm có mối quan hệ mật thiết, bổ sung cho nhau và được lượng hóa tốt đa nhằm giảm thiểu các sai sót chủ quan của người đánh giá. Mặt khác các thông tin trong bảng xếp hạng tín dụng nội bộ có khả năng tự bộc lộ những bất cập của kết quả đánh giá nếu như cán bộ tín dụng đánh giá sai. Điều này sẽ giúp người phê duyệt dễ dàng phát hiện các sai sót trong quá trình chấm điểm của cán bộ thẩm định tín dụng. Việc chấm điểm khách hàng do từng cán bộ thẩm định quản lý khách hàng của mình thực hiện do vậy đảm bảo tính chuẩn xác cao trong các thông tin bởi cán bộ tín dụng là người nắm rõ tình hình khách hàng nhất. Đồng thời việc chấm điểm này được

thực hiện hàng năm song song với công tác kiểm tra thực tế mục đích sử dụng vốn vay. Nhờ vậy tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý rủi ro tín dụng trong việc phát hiện, ngăn ngừa rủi ro tín dụng có thể xảy ra nếu có khách hàng bị xuống hạng khi đánh giá lại.

- Đảm bảo cơ cấu tín dụng đa dạng và chuyển biến hợp lý

+ Đa dạng hóa đối tượng vay vốn cá nhân: thực hiện cho vay đối đối với tất các thành phần khách hàng cá nhân như tư nhân, cá thể, hộ sản xuất kinh doanh… hỗ trợ phát triển nông nghiệp nông thôn Việt Nam

+ Đa dạng hóa trong việc đáp ứng mục đích vay vốn: đáp ứng đa dạng các mục đích vay vốn nhằm phục vụ nhu cầu đầu tư, sản xuất kinh doanh, tiêu dùng cho tất cả các chủ thể trong nền kinh tế.

Nhờ sự năng động trong việc đa dạng hóa cơ cấu cho vay và thiết lập một cơ cấu cho vay hợp lý trên đây đã đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn của khách hàng, giúp Agribank Chi nhánh Thừa Thiên Huế thực hiện tốt chức năng là một kênh dẫn vốn quan trọng của nền kinh tế.

- Đảm bảo tỷ lệ nợ xấu ở mức dưới 3%

Với việc kết hợp đồng bộ các giải pháp quản lý rủi ro tín dụng một cách quyết liệt thì Agribank Chi nhánh Thừa Thiên Huế đã thành công trong việc giảm tỷ lệ nợ xấu về dưới mức 3% và duy trì trong 3 năm vừa qua. Đây là dấu hiệu cho thấy các chính sách quản trị tín dụng mà Agribank áp dụng trong thời gian qua đã phát huy được những hiệu quả bước đầu. Nhờ vậy, Agribank Chi nhánh Thừa Thiên Huế đã đáp ứng được quy định của NHNN về việc đảm bảo tỷ lệ nợ xấu ở mức an toàn, cũng như tạo điều kiện để tiến hành mở rộng quy mô cho vay, nâng cao lợi nhuận.

-Nâng cao uy tín thương hiệu, năng lực cạnh tranh

Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển, Agribank Chi nhánh Thừa Thiên Huế đã khẳng định vai trò chủ đạo và những đóng góp quan trọng của mình cho sự ổn định và phát triển kinh tế của tỉnh Thừa Thiên Huế, phục vụ hiệu quả cho phát triển kinh tế đồng thời tạo những ảnh hưởng quan trọng đối với hoạt động tài chính – ngân hàng trên địa bàn khi nằm trong top những NHTM có tầm ảnh hưởng hàng đầu tỉnh Thừa Thiên Huế.

Ngân hàng Agribank Chi nhánh Thừa Thiên Huế hoạt động đa lĩnh vực, đa

tranh trong các hoạt động truyền thống như kinh doanh vốn, huy động vốn, tín dụng, tài trợ dự án… cũng như mảng dịch vụ ngân hàng hiện đại: kinh doanh ngoại tệ và các công cụ phát sinh, dịch vụ thẻ, ngân hàng điện tử… Không những thế còn sở hữu những hạ tầng kĩ thuật ngân hàng hiện đại trong việc ứng dụng công nghệ tiên tiến IPCAS vào xử lý tự động các dịch vụ ngân hàng, phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng điện tử dựa vào nền tảng các công nghệ cao như: Internet Banking, SMS Banking, thẻ ATM, Mobie Banking,… đã, đang và sẽ tiếp tục giữ vững thị phần và thu hút đông đảo khách hàng bằng sự tiện lợi, nhanh chóng, an toàn, hiệu quả, tạo thói quen thanh toán không dùng tiền mặt cho đông đảo khách hàng trong tỉnh

- Củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng

Qua việc thực hiện nghiêm túc quy trình tín dụng, phát huy vai trò của công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ, kiểm soát chặt chẽ giới hạn tín dụng theo đúng quy định của Agribank, góp phần tăng lợi nhuận, tăng uy tín cho Ngân hàng trong hệ thống cũng như trên thị trường.

Tỷ lệ nợ của Agribank Chi nhánh Thừa Thiên Huế trong giai đoạn 2016 – 2018 luôn trong phạm vi cho phép, thấp hơn kế hoạch Agribank phê duyệt; Thực hiện quyết liệt các biện pháp giảm thiếu và xử lý nợ xấu, nợ đã XLRR. Thành lập ban chỉ đạo xử lý nự xấu; nợ đã XLRR và thu lãi tồn động. Việc thành lập các đoàn công tác đã mang lại hiệu quả tích cực, nâng cao tinh thần trách nhiệm và tính chủ động trong việc xử lý nợ của các cán bộ tại ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (agribank) chi nhánh tỉnh thừa thiên huế (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)