6. Bố cụ đề tài:
3.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH CCS Mukdahan
Công ty TNHH CCS Mukdahan đã đạt được những thành công nhất định trên thị trường. Tuy nhiên, công ty không thể ngủ quên trong chiến thắng, ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường, môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và đòi hỏi nhiều hơn nữa. Nhu cầu khách hàng thay đổi liên tục nên để có thể cạnh tranh tốt trên thị trường công ty đã có những định hướng sau:
Xây dựng phương thức sản xuất, kinh doanh linh hoạt. Để làm được đều đó cần phải có sự lãnh đạo tài tình, sáng suốt của ban Lãnh đạo.
Trước hết, ổn định giữ vững thị phần mà công ty đang có. Đưa sản phẩm nước MV phát triển trên toàn tỉnh Quảng Trị. Hiện tại sản phẩm nước uống tinh khiết MV đang chiếm 1/3 thị phần của tỉnh Quảng Trị, công ty cần giữ vững được thị phần này và cố gắng phát triển mở rộng thị trường, nâng cao thị phần hơn nữa.
Mở rộng thị trường, không chỉ cung cấp sản phẩm ở tỉnh Quảng Trị, mà còn đưa sản phẩm đến với các tỉnh lân cận.
Tiếp tục tìm kiếm, nâng cao nâng suất lao động sản xuất trong công ty. Giúp giảm các chi phí trong sản xuất, tối ưu hóa quá trình sản xuất kinh doanh.
Sản lượng và doanh số thực hiện năm sau phải cao hơn năm trước, hoàn thành các nghĩa vụ thuế đối với nhà nước
Tạo được công ăn việc làm ổn định cho người lao động.
Hoàn thành tốt nghĩa vụ thuế đối với nhà nước từ đó sẽ được chính quyền ưu đãi, được bảo vệ quyền lợi pháp lý chính đáng và được tạo điều kiên để kinh doanh thuận lợi. Thiết lập mối quan hệ tốt với chính quyền sẽ giúp cho công ty có được một số lợi thế cạnh tranh nhất định so với các đối thủ khác. Đây cũng là các mà các công ty quảng bá hình ảnh, đạo đức kinh doanh cho thương hiệu của mình. Công ty TNHH CCS Mukdahan luôn lấy chữ tín hàng đầu, vì vậy công ty đặt ra mục tiêu phải luôn chú trọng đến nghĩa vụ thuế của mình.
Thúc đẩy năng lực làm việc của nhân viên thông qua việc các tổ chức phong trào thi đua khen thưởng. Qua đây cũng giúp nhân viên phát huy được khả năng sáng tạo của mình. Thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo nhân viên, giúp nâng cao năng lực, kỹ năng làm việc của nhân viên.
Con người là động lực của mọi sự phát triển là yếu tố đầu tiên quyết định đến lợi thế cạnh tranh của công ty so với đối thủ nên đảm bảo nguồn nhân lực là yếu tố tiên quyết để công ty có thể phát triển hơn nữa.