6. Bố cụ đề tài:
1.1.9 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi trên thị trường, vì vậy DN không thể né tránh mà phải thích nghi và vượt lên nó. Cạnh tranh được xem như con dao hai lưỡi, nó vừa tạo ra những cơ hội vừa tạo ra những thách thức đối với DN. Với sự hội nhập kinh tế như hiện nay, các DN không chỉ phải đối đầu với những DN trong nước mà còn phải đối đầu với các DN nước ngoài, các DN không chỉ đối đầu với các DN hiện tại trên thị trường mà còn phải sẵn sàng để đối đầu với những đối thủ tiềm ẩn, có thể xuất hiện bất cứ khi nào trên thị trường. Vì vậy, việc nâng cao năng lực cạnh tranh là rất cần thiết và phải được thực hiện liên tục. Tóm lại, việc nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm những mục đích chính sau đây:
1.1.9.1Nâng cao năng lực cạnh tranh để tồn tại
Để thực hiện mục tiêu lâu dài là tìm kiếm lợi nhuận, trước tiên DN phải tìm được chỗ đứng trên thị trường, nói cách khác DN phải tồn tại được trên thị trường. Với sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay trên thị trường, thì việc đào thải các DN không đủ khả năng là điều hiển nhiên.
DN muốn tồn tại trên thị trường thì phải cạnh tranh gay gắt với nhau. Cạnh tranh nhằm giành dựt khách hàng, bán được hàng. Muốn vậy, DN cần phải nắm bắt được nhu cầu của khách hàng từ đó đưa ra những sp, dịch vụ tốt nhất, phù hợp nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
1.1.9.2Nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển
Cạnh tranh được xem là con dao hai lưỡi, nó vừa đem lại những khó khăn, hạn chế vừa đem lại những cơ hội cho sự phát triển của mình DN. Nếu DN đó có NLCT tốt để vượt qua những rào cản, hạn chế trong cạnh tranh, tận dụng những cơ hội mà
cạnh tranh mang lại thì DN sẽ ngày càng phát triển. Việc nâng cao NLCT giúp DN chủ động trên thị trường, từ đó có thể cạnh tranh tốt và phát triển trên thị trường
1.1.9.3Nâng cao năng lực cạnh tranh để thực hiện mục tiêu
Mỗi DN hoạt động đều có những mục tiêu cho riêng mình. NLCT giúp DN có được chỗ đứng trên thị trường, phát triển DN sau đó thực hiện những mục tiêu mà DN đề ra như tìm kiếm lợi nhuận, chiếm lĩnh thị trường,...