Mô hình tổ chức bộ máy hoạt động của BIDV hiện nay bao gồm Hội sở c hính; 189 c hi nhánh trong nước, 01 c hi nhánh nước ngoài và trên 871 phòng
giao dịch; 10 công ty con và 04 công ty liên doanh, liên kết. Mô hình hiện nay của BIDV đang được tổ chức và v ận hành the o hướng công ty mẹ và c ác c ông
ty c on . Mô hình tổ chức hoạt động của BIDV như s au: 55
∣⅛ t∣an QLRR
∏J ban nliRHUJ
1⅛- ban CNTT
Hii a⅛g ALCO H⅛i f[⅛ Lg Iin d ngχ ụ CJK L⅛ ban HD kh iả B. KHDN iφfi-y⅛sκa Ban Tòng giám d cố yá Ké toan tnxõng B. KHCL B. QLTSNN B-QLDAKBiC B-QLDAKNga B QLDAĐNB VE,CEa⅛ι Ean KT⅛GS Tnan i±L i∣
B. KHDN IfflI B. DCTC E .QLTO TT DVKH 3. J⅛i ±LΓ± IT QLSDV kkQ.⅛U⅛'. TT DVfckQ. MKptJi-Nsa
B. TCNS
B-IRfcQHCC
Hình 2. 1: Cơ cấu tổ chức của BIDV
Nguồn: BIDV
Cơ C ấu tổ chức của BIDV đã và đang được hoàn thiện theo thông lệ quốc
tế. Mô hình tổ chức được C ơ Cấu lại đã Cơ bản phân tách các phòng ban theo đố i tượng khách hàng, kết hợp theo sản phẩm dịch vụ; BIDV thực hiện phân cấp quản lý theo chiều dọc nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và tăng cường khả năng QTRR, tăng cường chất lượng và đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh, phát triển sản phẩm mới trê n C ơ sở nền tảng công nghệ hiện đại.
Ban lãnh đạo BIDV C ó năng lực, tâm huyết, chủ động nhạy bén trong chỉ
đạo điều hành . Ban lãnh đạo đều được đào tạo nâng cao về kiến thức quản trị kinh doanh theo thông lệ quốc tế. Trong những năm qua, Ban lãnh đạo ngân
56
hàng đã và đang chỉ đạo thực hiện thành công đề án C ơ C ấu lại BIDV theo chỉ
đạo của Chính phủ và NHNN. Đặc biệt trong 3 gần đây, BIDV đã liên tục thực hiện các giải pháp nâng C ao năng lực QTRR, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng bền vững. Công tác quản trị rủi ro được thực hiện t ập trung tại Trụ sở chính góp phần hạn chế rủi ro xuống mức thấp, thu nhập phi tín dụng ngày n tăn l n.