> Phát huy hiệu quả vai trò thanh tra, giám sát hệ thống ngân hàng. Hệ thống thanh tra giám sát NH được hoàn thiện theo hướng hợp nhất
là mở rộng hợp tác và liên kết với các cơ quan thanh tra giám sát các bộ phận
của thị trường tài chính trong nền kinh tế, trong khu vực và quốc tế.
Trong đó
năng lực thanh tra giám sát được nâng cao lên một cấp độ mới đảm bảo
sự ổn
định và an toàn hệ thống trong bối cảnh hội nhập và hợp tác quốc tế ngày
càng sâu rộng; các quy định thanh tra giám sát thận trọng cần tuân thủ các
nguyên tắc và chuẩn mực quốc tế phù hợp với điều kiện phát triển của hệ
thống; thanh tra và giám sát trên cơ sở dự báo và định lượng rủi ro, ứng dụng
mô hình cảnh báo sớm để kịp thời ngăn chặn những bất ổn có thể xảy
ra. Tuy
nhiên, điều này cần thiết phải tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển
của hệ thống tài chính năng động, hiệu quả.
> Nâng cao hiệu quả hoạt động của trung tâm thông tin tín dụng như một phần của hệ thống giám sát ngân hàng của NHNN. NHNN cần xúc tiến
đang xây dựng hệ thống tín dụng nội bộ theo các mô hình của NHTM nước ngoài. NHNN nên nghiên cứu và cân nhắc thực hiện việc ban hành khung cơ bản về việc xây dựng hệ thống tín dụng nội bộ và yêu cầu định kỳ rà soát lại hệ thống tín dụng nội bộ nhằm đảm bảo phù hợp với sự biến động của nền kinh tế.
3.3.2. về phía Trụ sở chính Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu Khí
Toàn Cầu
> Hoàn thiện quy trình cấp tín dụng chặt chẽ hơn đồng thời triển khai hướng dẫn thực hiện tới Chi nhánh, kết hợp với các chuyên gia trong
việc xây
dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ phù hợp hơn, nghiên cứu học
hỏi kinh
nghiệm các nước trên thế giới để xây dựng mô hình quản trị rủi ro phù hợp.
> Xây dựng hệ thống QLRRTD theo chuẩn mực quốc tế: Một mô hình tổ chức quản lý rủi ro thống nhất với sự tham gia của hội đồng
quản trị,
các ủy ban, ban lãnh đạo ngân hàng. Cơ chế báo cáo độc lập với cơ cấu kinh
doanh. Cải tiến phương pháp đo lường, kiểm soát và hệ thống thông tin quản
lý rủi ro để hỗ trợ hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh và công tác
quản lý
rủi ro.
> Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý
Chính sách tín dụng đặt ra mục tiêu, tham số định hướng cho cán bộ ngân hàng, những người làm công tác cho vay và quản trị danh mục đầu tư. Chính sách được xây dựng khoa học, cẩn thận, thông suốt từ trên xuống dưới sẽ tạo điều kiện cho ngân hàng duy trì tiêu chuẩn tín dụng của mình, tránh rủi ro quá mức và đánh giá đúng cơ hội kinh doanh. Một chính sách tín dụng tốt
phổ biến các quy trình nghiệp vụ một cách cập nhật và kịp thời, đồng thời là cơ sở cho việc phát triển đa dạng sản phẩm dịch vụ.
> Xác định khẩu vị rõ ràng và triển khai phổ biến rộng rãi trong NH. Khẩu vị rủi ro sẽ là nền tảng để cán bộ tín dụng thực hiện thẩm định, ra quyết
định cho vay.
> Đề ra chiến lược kinh doanh rõ ràng. Chiến lược nên đề cao chất lượng hiệu quả trong các dịch vụ, khoản vay cung cấp cho KH, không nên
quá chú trọng tới việc tăng thị phần như đầu tư mở quá nhiều phòng giao
dịch, tuy nhiên chất lượng dịch vụ lại thấp. NH nên có sự định hướng phát
triển một số siêu phòng giao dịch có chất lượng dịch vụ tốt, đó sẽ là nền tảng
gia tăng thị phần và lợi nhuận.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Từ thực trạng RRTD của Chi nhánh Đông Đô trong chương 2, chương 3 đã đưa ra các giải pháp nhằm hạn chế RRTD tại Chi nhánh. Đồng thời trong chương này cũng đưa ra các kiến nghị với các cơ quan hữu quan NHNN và
KẾT LUẬN
Trong những năm gần đây kinh tế xã hội nước ta có những bước phát triển vượt bậc, nhu cầu của nền kinh tế cũng ngày càng tăng, tạo ra nhiều cơ hội tăng trưởng tín dụng đối với các ngân hàng. Tuy nhiên trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, lĩnh vực tài chính- ngân hàng nói riêng và thị trường nước ta nói chung cũng đang dần được tự do hóa, mở cửa hội nhập với thế giới, thì việc
tăng trưởng tín dụng lại kèm theo nhiều rủi ro tín dụng xuất phát từ nhiều nguyên nhân cả chủ quan lẫn khách quan. Do đó để đảm bảo mục tiêu hiệu quả, kiểm soát rủi ro, phát triển bền vững nhất thiết đòi hỏi các ngân hàng phải xây dựng một hệ thống để phòng ngừa rủi ro và đưa ra các biện pháp cần thiết để khắc phục, giảm thiểu những rủi ro tín dụng, tránh sự đổ vỡ cho ngân hàng.
Sau quá trình nghiên cứu cả về lý luận và khảo nghiệm thực tiễn, luận văn đã hoàn thành các nhiệm vụ sau:
Thứ nhất: Hệ thống một số vấn đề lý luận cơ bản về rủi ro trong hoạt động tín dụng của NHTM. Trong đó đặc biệt chú ý tới nguyên nhân và các chỉ tiêu phản ánh rủi ro trong hoạt động tín dụng của NHTM.
Thứ hai: Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng, thực trạng rủi ro trong hoạt động tín dụng của Chi nhánh Đông Đô. Trên cơ sở đó đánh giá những nguyên nhân, hạn chế còn tồn tại trong hoạt động tín dụng tại Chi nhánh Đông Đô.
Thứ ba: Đề xuất những giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động tín dụng đối với Chi nhánh Đông Đô. Một số đề xuất, kiến nghị với Chính phủ, NHNN cũng như ngân hàng cấp trên nhằm tổ chức thực hiện các giải pháp đã nêu một cách thiết thực, hiệu quả.
Đề tài nghiên cứu dựa trên nền tảng của các nhà khoa học, các nhà quản lý cùng với những kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình công tác của em.
cũng như thực tiễn, đồng thời do thời gian nghiên cứu có hạn, nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong có được sự góp ý, nhận xét của các thầy cô.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Học viện Ngân hàng (2002), Giáo trình tín dụng Ngân hàng, Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội.
2. Tô Ngọc Hưng (2009), Ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội.
3. Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu Khí Toàn Cầu - Chi nhánh Đông Đô (2016) , Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; Báo cáo tình hình huy
động
vốn; Báo cáo tình hình hoạt động tín dụng.
4. Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu Khí Toàn Cầu - Chi nhánh Đông Đô (2017) , Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; Báo cáo tình hình huy
động
vốn; Báo cáo tình hình hoạt động tín dụng.
5. Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu Khí Toàn Cầu - Chi nhánh Đông Đô (2018) , Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; Báo cáo tình hình huy
động
vốn; Báo cáo tình hình hoạt động tín dụng.
6. Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu Khí Toàn Cầu - Chi nhánh Đông Đô (2016), Sổ tay tín dụng, Quy trình tín dụng, Quy định về xếp hạng tín dụng,
phân loại TSBĐ, của ngân hàng GPBank.
7. Nguyễn Thanh Hải (2015), đề tài “ Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại
Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam- Chi nhánh Lý Thường
Kiệt”
8. Nguyễn Văn Thắng (2017), đề tài “ Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại
11. Các website:
www.gpank.com.vn www.sbv.com.vn www.vnba.org.vn
Ngân hàng TM TNHH MTV Dầu Khí Toàn Cầu Ngân hàng Nhà nước Việt Nam