Để triển khai được các giải pháp một các hiệu quả cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa chính Ngân hàng và các bộ ban ngành, nhà nước. Trong đó quan trọng nhất là sự chuẩn bị đáp ứng các điều kiện từ bản thân NHTMCP Đông Nam Á:
- Bộ máy quản lý: Cần đượchoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh theo các khối chuyên doanh, đảm bảo sự kết nối đồng bộ giữa các phòng ban khối hỗ trợ với đơn vị kinh doanh.
- Quỳ trình: Cần được chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ kinh doanh, có sự nhất quán, thay đổi hài hòa phù hợp theo từng thời kì.
- Cơ sở vật chất, hạ tầng: đặc biệt là công nghệ đáp ứng được nhu cầu vận hành của phê duyệt tín dụng tập trung, hỗ trợ đắc lực cho việc triển khai mô hình tập trung ở hội sở đạm bảo thời gian, quy trình, hiểu quả lao động.
- Con người: Cần xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý rủi ro tín dụng có kinh nghiệm, có kiến thức và khả năng nhanh nhạy khi xem xét, đánh giá các đề xuất tín dụng. Đồng thời, cần nâng cao tính chuyên nghiệp của cán bộ ngân hàng, mỗi cán bộ ngân hàng trong chức năng, nhiệm vụ của mình phải thực hiện một cách đầy đủ, hết trách nhiệm và thái độ tất cả vì công việc chung trong xử lý mỗi quan hệ giữa các bộ phận. - Đào tạo: Tổ chức truyền thông, đào tạo nghiệp vụ đến từng nhân viên
nhằm giúp nhân viên hiểu rõ mô hình, để tránh bỡ ngỡ khi ngân hàng triển
khai áp dụng mô hình.