5. Kết cấu của khóa luận
2.3.1. Kết quả đạt được
Căn cứ vào những phân tích trên đây về tình hình cho vay của chi nhánh theo các tiêu chí về sản phẩm, đối tượng khách hàng, kì hạn, mục đích vay vốn, lĩnh vực cho vay... nhằm đánh giá mức độ thực hiện đa dạng hóa danh mục tín dụng của chi nhánh. Có thể thấy được chi nhánh đã đạt được những kết quả đáng khích lệ sau:
Thứ nhất là chi nhánh đã đạt được tăng trưởng tín dụng cao đi kèm với chất lượng tín dụng.
Hoạt động tín dụng trong các năm gần đây của MHB chi nhánh Hà Nội luôn có sự tăng trưởng ổn định. Tính đến năm 2012, dư nợ tín dụng đạt 1.414 tỷ đồng, cao hơn rất nhiều lần so với khi chi nhánh mới thành lập. Mức dư nợ cao, cùng với tốc độ tăng trưởng tín dụng ổn định, MHB chi nhánh Hà Nội ngày càng khẳng định vị thế là chi nhánh cấp 1, nằm trong top dẫn đầu toàn hệ thống. Cùng với thành tích đó là chất lượng tín dụng luôn được kiểm soát trong giới hạn. Tỷ lệ nợ quá hạn luôn được chi nhánh duy trì ở mức an toàn, thấp hơn so với các chi nhánh khác cùng hệ thống và thấp hơn mức chung của cả hệ thống. Năm 2012, tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh là 1,16% trên tổng dư nợ. Mặc dù con số này đã tăng lên so với năm 2011, tuy nhiên xét trong bối cảnh nền kinh tế năm 2012 thì tỷ lệ nợ xấu như vậy vẫn chấp nhận được. Đạt được thành tích như vậy là do sự đa dạng của danh mục tín dụng đáp ứng nhu cầu vốn của nhiều đối tượng khách hàng, hạn chế rủi ro tập trung tín dụng có thể xảy ra.
Thứ hai là cơ cấu tín dụng của chi nhánh tương đối đa dạng.
Cơ cấu tín dụng đang đi theo định hướng ban đầu mà ngân hàng đề xuất: tập trung cho vay đối với các khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, cá nhân, hộ gia đình trong
(Nguồn: Báo cáo dư nợ tổng hợp của MHB Hà Nội năm 2011,2012, tháng
3/2013)Quan sát bảng trên có thể thấy, các phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh đều nỗ
lực trong việc mở rộng dư nợ góp phần vào thành tích chung của cả nhánh. Nhưng nhìn chung chủ yếu dư nợ của chi nhánh là từ phòng kinh doanh, các phòng giao dịch
khác chiếm tỷ trọng khá nhỏ và dư nợ tăng trưởng không ổn định. Đặc biệt sang đến đầu năm 2013, hầu hết dư nợ của các phòng giao dịch và phòng kinh doanh của chi nhánh đều giảm so với 2 năm trước. Điều này có thể lý giải bởi chi nhánh gặp khó
Đỗ Thị Bích Ngọc Lớp: NHTME - K12