Kiến nghị đối với Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển

Một phần của tài liệu 0774 mở rộng tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh vĩnh phúc luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 109 - 110)

triển Việt Nam

Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam làm cơ sở cho các các Chi nhánh xây dựng định hướng hoạt động phù hợp, vì vậy BIDV cần có những tác động trực tiếp thúc đẩy hoạt động của các chi nhánh cụ thể:

Một là: Xây dựng chiến lược về thị trường với khách hàng là DNN&V,

hoàn thiện hệ thống chấm điểm, xếp hạng Tín dụng phù hợp với đặc điểm của các DNN&V, hệ thống này cần đơn giản và linh hoạt nên coi trọng yếu tố khả thi của phương án, yếu tố bản thân chủ doanh nghiệp như độ tín nhiệm, năng lực quản lý, khả năng về tài chính, triển vọng phát triển.. .hơn là chỉ quan tâm đến các chỉ số tài chính, bởi vì các chỉ số tài chính hiện nay ở hầu hết các DNN&V chưa đủ tin cậy.

Hai là: Xây dựng một quy trình riêng về cho vay và cung cấp dịch vụ

cho các DNN&V, tạo điều kiện thuận lợi cho các DNN&V nhanh chóng tiếp cận nguồn vốn Tín dụng và khuyến khích sử dụng tối đa dịch vụ Ngân hàng.

Ba là: Hoàn chỉnh, tăng cường hiệu lực của hệ thống thông tin Tín dụng

nội bộ, kết nối với hệ thống thông tin Tín dụng của Ngân hàng Nhà nước, cung cấp cho BIDV Vĩnh Phúc và chi nhánh khai thác sử dụng một cách hiệu quả. Nên thành lập một bộ phận lưu trữ thông tin về doanh nghiệp, bộ phận này cần phải thường xuyên cập nhật thông tin về DNN&V, xếp hạng doanh nghiệp,

Bốn là: Tạo điều kiện về cơ sở vật chất để từng bước hiện đại hoá công nghệ, nâng cao vị thế của BIDV. Giúp đỡ về nghiệp vụ như mở các khoá đào tạo kiến thức mới, nhất là kiến thức về thị trường, tin học... nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ.

Tổ chức các buổi hội thảo, trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa các Chi nhánh, PGD qua đó tiếp thu các ý kiến, kinh nghiệm hay từ cơ sở, điều này rất có lợi cho việc hoạch định chiến lược hoạt động Ngân hàng sát thực tế hợn.

Năm là: Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát để mọi sai sót, yếu kém đều được phát hiện và chỉnh sửa kịp thời tại cơ sở.

Sáu là: Mở rộng sự liên kết giữa các hiệp hội doanh nghiệp hay tổ chức

nghề nghiệp như VINASME, HASME và Hiệp hội DNN&V ở các tỉnh khác. Điều này tạo thêm nhiều lợi ích cho Ngân hàng, gia tăng cơ hội tiếp cận với các khách hàng mới.

Một phần của tài liệu 0774 mở rộng tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NHTM CP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh vĩnh phúc luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 109 - 110)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(117 trang)
w