- NHNN cần đổi mới công tác thanh tra, giám sát đối với hoạt động của các NHTM theo hướng hiệu quả, phù hợp với thông lệ quốc tế. Việc điều
hành, thực thi chính sách tiền tệ cũng cần được cải tiến theo hướng sử dụng
các công nghệ gián tiếp, hạn chế dần các công cụ hành chính trực tiếp, tránh
can thiệp trực tiếp vào hoạt động của các NHTM nhằm tăng cường tính tự
chủ, tự chịu trách nhiệm của các NHTM.
- NHNN với vai trò cấp quản lý trực tiếp và toàn bộ hoạt động các ngân hàng, cần đứng ra tư vấn và làm đầu mối tiếp nhận sự giúp đỡ, tư vấn
của các
nhà tài trợ, các tổ chức quốc tế về công nghệ ngân hàng để nâng cao
năng lực
cạnh tranh toàn hệ thống ngân hàng nói chung, tạo môi trường phát triển cho
SHB nói riêng.
- Tiếp tục xây dựng và hoàn chỉnh môi trường pháp lý về hoạt động bán hàng phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế. Sửa đổi cơ bản quy chế
quản lý ngoại tệ và cơ chế điều hành tỉ giá theo hướng tự do hoá các
hàng, đặc biệt là sau giai đoạn M&A ngân hàng. Thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo bàn về các vấn đề ngân hàng, giải quyết những khó khăn các ngân hàng gặp phải, nâng cao các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại như Hội thảo Banking diễn ra hàng năm...
- Là cơ quan thực hiện điều hành chính sách tiền tệ, ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động của hệ thống ngân hàng, NHNN cần tăng cường sử dụng công cụ gián
tiếp, hạn chế các công cụ hành chính trực tiếp, tạo tính tự chủ cho các NHTM.