Theo kết quả nghiên cứu thì tổ chức bộ máy thu thuế TNDN có ảnh hưởng thứ tư (β=0.167) đến công tác chống thất thu thuế TNDN , đây là một nhân tố
quan trọng bởi vì cơ quan thuế là cơ quan quản lý nhà nước, công việc của công chức thuế có ảnh hưởng trực tiếp tới lợi ích của người nộp thuế do vậy đòi hỏi công chức thuế phải có kiến thức chuyên môn sâu rộng, nghiệp vụ vững vàng mà còn phải có khả năng thuyết phục quần chúng, có khả năng ứng xử khéo léo, tinh tế chính vì vậy để nâng cao hiệu quả công tác thu thuế cần phải chú trọng tới công tác tổ chức cán bộ. Để công tác này có hiệu quả thì cần phải: đào tạo đội ngũ cán bộ, công chức kể cả về chuyên môn nghiệp vụ kỹ năng kiểm tra và tâm huyết, yêu nghề… qua đó có thể phát huy cao nhất hiệu quả công tác thu thuế.
Để thực hiện tốt biện pháp này thì cơ quan thuế cần phải tổ chức các lớp tập huấn định kỳ, đưa các công chức thuếđi đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.
Tuyển chọn rộng rãi trên cả nước, thông báo công khai các đợt thi tuyển trên các phương tiện thông tin đại chúng để thu hút nhiều người tài.
Bố trí công chức thuế một cách hợp lý, đúng người, đúng việc.
Trong nền kinh tế hiện nay đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân ngày càng được năng lên, trong khi đó đời sống của cán bộ, công chức ngành thuế còn nhiều khó khăn. Do vậy để cho cán bộ, công chức thuế yên tâm làm việc, công tác, không ngừng học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, khuyến khích họ làm việc hết mình cho công việc cần phải cải thiện chế độ lương, thưởng cho cán bộ. Cần có sự khen thưởng kịp thời những cán bộ, công chức gương mẫu, có thành tích tốt trong công tác, kiên quyết xử lý và kỷ luật nghiêm minh những cán bộ, công chức vi phạm 10 điều kỷ luật của ngành.
5.2.5: Công tác kiểm tra giám sát: Theo khảo sát của tác giả, Công tác kiểm tra giám sát là nhân tố có sự ảnh hưởng thấp nhất (β=0.157) tới công tác