Rủi ro trong hoạt động nghiệp vụ bảolãnh của Ngân hàng

Một phần của tài liệu 0491 giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại sở giao dịch NHTM CP quân đội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 34 - 35)

5. Kết cấu đề tài

1.2.6. Rủi ro trong hoạt động nghiệp vụ bảolãnh của Ngân hàng

thưong mại

1.2.6.1. Rủi ro đối với Bên nhận bảo lãnh

Do Ngân hàng bảo lãnh là bên cam kết thực hiện thay các nghĩa vụ cho Bên được bảo lãnh nên Bên nhận bảo lãnh luôn mong muốn chọn được một ngân hàng có uy tín trên thị trường, mạnh về tài chính, có chính sách tài trợ linh hoạt, thông thoáng, chất lượng dịch vụ tốt, năng lực quản lý điề u hành của ban lãnh đạo tốt... Khi đó, Bên nhận bảo lãnh chắc chắn sẽ có sự bảo đảm lớn về khả năng nhận được bồi hoàn nếu có rủi ro xảy ra.

Tuy nhiên, không phải lúc nào bên được bảo lãnh cũng như Bên nhận bảo lãnh tìm được cho mình một ngân hàng bảo lãnh như ý. Chính vì vậy mà Bên nhận bảo lãnh luôn bị chi phối bởi năng lực tài chính của ngân hàng bảo lãnh. Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ năm 2008 kéo theo sự sụp đổ của hàng loạt các hệ thống ngân hàng trên thế giới đồng nghĩa với việc Bên thụ hưởng bảo lãnh phải chịu rủi ro. Ngoài yếu tố trên, Bên nhận bảo lãnh cũng có thể phải chịu các rủi ro như : thiên tai, sự bất ổn về chính trị. . .

1.2.6.2. Rủi ro đối với bên được bảo lãnh

Do tính chất cũng vai trò của bảo lãnh nên Bên được bảo lãnh luôn chịu sức ép phải thực hiện nghĩa vụ tài chính nếu sự vi phạm của mình được chứng minh trong suốt thời gian có hiệu lực của bảo lãnh. Do đó, Bên nhận bảo lãnh có thể lợi dụng cơ hội này lập các chứng từ giả để nhận bồi hoàn trong khi bên được bảo lãnh vẫn nghiêm túc thực hiện hợp đồng. Có thể bên được bảo lãnh sẽ chứng minh được sự trong sạch của mình nhưng chắc chắn sẽ chịu tổn thất về thời gian, chi phí kiện tụng, ảnh hưởng đến uy tín của đơn vị...

1.2.6.3. Rủi ro đối với Bên bảo lãnh

Về mặt khách quan, có thể thấy, Ngân hàng phát hành chịu rủi ro từ cả Bên nhận bảo lãnh và Bên được bảo lãnh. Những rủi ro này xuất phát từ nhiều nguyên nhân như: thiên tai, hoả hoạn, thiếu thông tin, lạm phát, tình hình chính trị - kinh tế không ổn định, thủ đoạn cố tình lừa đảo. . .

Về mặt chủ quan, bản thân ngân hàng cũng chứa đựng khá nhiều yếu tố rủi ro như : chất lượng cán bộ ngân hàng không đảm bảo, công tác quản trị điều hành lỏng lẻo, không tuân thủ qui trình bảo lãnh...

Do vậy, để phòng ngừa rủi ro, trong suốt thời gian hiệu lực của thư bảo lãnh, ngân hàng cần phải theo dõi sát sao tình hình thực hiện các nghĩa vụ đã cam kết của khách hàng để sớm có biện pháp xử lý kịp thời khi cần thiết.

Một phần của tài liệu 0491 giải pháp phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại sở giao dịch NHTM CP quân đội luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(94 trang)
w