5. Bố cục của luận văn
1.6 Bài học kinh nghiệm về hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp
Đối với các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp, doanh nghiệp không thể dễ dàng kiểm soát hay thay đổi được, doanh nghiệp chỉ còn cách thích nghi với chúng. Nhưng với các yếu tố bêntrong doanh nghiệp, doanh nghiệp có đủ khả năng để kiểm soát. Do đó,
doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh thì nhất thiết phải có các chính sách
quản lý chặt chẽ tình hình biến động nguồn vốn tài sản, thắt chặt chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ... Với công nghệ hiện đại như ngày nay, nếu như không có các chiến lược mới thì rất dễ bị tụt hậu. Vì thế luôn luôn phải bám sát thị trường, học hỏi, rút kinh nghiệm từ những cái trước và tìm tòi, phát triển những cái mới phù hợp với thị trường.
ba yếu tố: thứ nhất đem lại lợi nhuậncho chính doanh nghiệp và người lao động trong doanh nghiệp, thứ hai có ích cho xã hội, thứ ba là đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
Và sự quyết định thành công hay thất bại của một chiến lược kinh doanh là khách hàng. Khách hàng là người trực tiếp tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ, số lượng khách hàng
thể hiện sự thành công hay thất bại của một kế hoạch kinh doanh. Khi khách hàng mong đợi vào sản phẩm của doanh nghiệp, nếuđáp ứng được hoặc đáp ứng trên sự kì vọng của khách hàng, chắc chắn người tiêu dùng sẽ tin dùng sản phẩm của doanh nghiệp đó. Do vậy sẽ thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu từ đó sẽ nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Khi thực hiện một dự án mới, cần lên kế hoạch cụ thể, tính toán chi phí và dự toán mức tiêu thụ, cần tìm hiểu thị trường, từ khâu giá cả tới chất lượng. Đối với các sản phẩm đã có trước đó, khi tung ra thị trường cần đảm bảo chất lượng phải tốthơn, mẫu mã đa dạng hơn, khách hàng dần dần tiếp cận sản phẩm và họ thấy sản phẩm tốt chắc chắn sẽ tin dùng.
- Quan tâm chất lượng hơn lợi nhuận: Một số doanh nghiệp hiện nay chỉ quan tâm tới số lượng, quan tâm tới lợi nhuận mà chưa quan tâm đúng mực tới chất lượng sản phẩm. Với tình hình kinh tế phát triển như hiện nay, các sản phẩm được tung ra thị trường ngày càng nhiều và có rất nhiều sản phẩm thay thế tương đương. Chính vì thế sản phẩm không tốt chắc chắn sẽ bị đào thải khỏi thị trường.
- Tạo ra môi trường doanh nghiệp hòa đồng, vui vẻ: Lao động chính là yếu tố then chốt trong quá trình tạo ra lợi nhuận. Môi trường làm việc thoải mái giúp cho người lao động làm việc vui vẻ và nhiệt tình hơn. Từ đó, nâng cao hiệu quả làm việc chất lượng công việc.