Theo kết quả phân tích trong mô hình hồi qui ta thấy đƣợc có 5 nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động (ROS). Nhƣ vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động của các DNVVN nhằm giúp phát triển cho các DN này chúng ta cần có những giải pháp thiết thực hơn từ những nhân tố trên.
DN cần có các chính sách tuyển dụng hợp lý, đào tạo và phân công công việc phù hợp chính sách giữ chân ngƣời giỏi nhƣ tạo môi trƣờng làm việctốt giúp cho họ phát huy sở trƣờng, chính sách tiền lƣơng tốt và chế độ khen thƣởng họp lý.
Hiện nay UBND thị xã Dĩ An có đề án đào tạo nguồn nhân lực giúp cho DNVVNtrong địa bàn thị xã Dĩ An, nắm bắt cơ hội này các DN cố gắng thay thế và luân chuyển các cán bộ quản lý yếu kém ở các bộ phận thay vào đó là những ngƣời có trình độ cao hơn. Nhƣng các DN phải có các giải pháp và lộ trình đào tạo tại cho các cán bộ phục vụ cho hoạt động của DN nhằm đảm bảo tính tự chủ.
DN cần hoàn thiện hệ thống chính sách về các chế độ phúc lợi đối với ngƣời lao động nhƣ lƣơng, khen thƣởng hợp lý, chăm lo đời sống cán bộ nhân viên, khuyến khích ngƣời lao động, tạo niềm tin và sự gắng bó lâu dài với DN.
Xây dựng văn hóa DN cho tốt để đảm bảo môi trƣờng làm việc tốt hòa đồng họp tác thuận lợi và đoàn kết giữa các thành viên trong DN tránh mất đoàn kết nội bộ.
DNVVN cần kiểm soát chặtchẽ chi phí hoạt động, quản lý kỹ các khâu thu chi trong DNcố gắng tiết kiệm để hạ giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trƣờng đem lại lợi nhuận cao hơn giúp cho DN hoạt động hiệu quả và phát triển tốt.
Lập kế hoạch sử dụng vốn đầu tƣ vào các dự án họp lý phục vụ cho quá trình mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh và tái sản xuất lập lại.
Xây dựng hệ thống quản lý tài chính chặt chẽ nhƣ sử dụng các phần mềm hiện đại để quản lý thu chi và lợi nhuận của DN nhằm đảm bảo nguồn lực
tài chính tránh thất thoát, dễ dàng kiểm tra tình hình tài chính trong DN khi cần thiết. Vì vậy, các DN cố gắng hoàn thiện hệ thống này.