Kết quả kinh doanh của Chi nhánh

Một phần của tài liệu 0220 giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tại NH hợp tác xã việt nam chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 51 - 53)

Giai đoạn này kết quả kinh doanh của Chi nhánh có diễn biến phức tạp. Nếu như năm 2014, thu nhập của Chi nhánh giảm 6,5% trong đó thu từ hoạt động tín dụng giảm 7,7% thì sang năm 2015 thu nhập của Chi nhánh tăng 11% trong đó thu từ tín dụng tăng 12% và thu từ dịch vụ giảm 73%.

Tuy nhiên trong năm 2014, chi phí của Chi nhánh giảm khá mạnh, giảm 23,5% so với năm trước trong đó chủ yếu do giảm lãi tiền gửi và giảm

37

các khoản chi khác như chi phí quản lý... nên lợi nhuận trước thuế của Chi nhánh năm 2014 vẫn tăng 61% so với năm trước. Ngược lại, năm 2015, tốc độ tăng của chi phí nhanh hơn tốc độ tăng của thu nhập nên lợi nhuận giảm nhẹ còn 44 tỷ đồng tương đương 2% so với năm trước.

Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam-Chi nhánh Thanh Hóa giai đoạn 2013-2015

(Nguồn : Phòng Kinh doanh Ngân hàng hợp tác chi nhánh Thanh Hoá)

Năm 2015 là năm hoạt động tương đối khó khăn, chênh lệch đầu ra- đầu vào thấp, nhưng Chi nhánh đã cố gắng tận thu, tiết kiệm chi phí và vận dụng linh hoạt trong từng giai đoạn tạo ra nhiều nguồn thu như: Tăng trưởng tín dụng ngay từ đầu năm, tăng cường nguồn thu dịch vụ,.. .Vì vậy kết quả tài chính của Chi nhánh đã hoàn thành kế hoạch Trung ương giao.Tổng thu: 185 tỷ đồng, tổng chi: 141 tỷ đồng, chênh lệch thu chi không lương: 56 tỷ đồng

Chỉ tiêu 3201 4201 5201

So sánh

2014/2013 2015/2014

đạt 100% kế hoạch giao.

Có được kết quả như vậy là do cơ chế hoạt động của Chi nhánh ngày càng được mở rộng và hoàn thiện cả về tổ chức lẫn phương thức kinh doanh. Nhu cầu cung ứng vốn phục vụ khách hàng đặc biệt là các Quỹ tín dụng cơ sở được tăng cao nhất là giai đoạn thời vụ. Để đáp ứng được nhu cầu ngày càng phong phú và đa dạng,giảm thấp những bất cân đối về nguồn vốn , sử dụng vốn. Ngoài việc chủ động tìm kiếm, mở rộng quan hệ hợp tác với các tổ chức tài chính, còn đặc biệt chú trọng việc khai thác tiềm lực trong địa bàn như tổ chức tốt công tác điều hoà vốn nội bộ trong hệ thống, áp dụng cơ chế lãi suất linh hoạt, thu hút tiền gửi của dân cư và các tổ chức kinh tế, tham gia thị trường liên ngân hàng, thị trường mở...nhằm khơi tăng mọi nguồn vốn phục vụ khách hàng đặc biệt là khách hàng trong hệ thống. Mức lãi suất cho vay theo đó cũng tăng lên so với năm 2013 là 1.15% và mức lãi suất áp dụng trong hệ thống là 0.9 %.Sự tăng lên của lãi suất cũng ảnh hưởng ít nhiều đến tâm lýcủa người vay song nhờ sự tư vấn tận tình của cán bộ tín dụng cho người vay mà họ đều hài lòng và sẵn sàng chấp hành đầy đủ các yêu cầu theo thoả thuận về các điều vay của Quỹ. Do đó mà lượng khách hàng không những không giảm đi mà ngược lại còn ngày càng tăng lên.

2.2. Thực trạng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam -Chi nhánh Thanh Hóagiai đoạn 2013-2016

Một phần của tài liệu 0220 giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tại NH hợp tác xã việt nam chi nhánh thanh hóa luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(94 trang)
w