ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VIETINBANK CHƯƠNG DƯƠNG

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (vietinbank) chi nhánh chương dương (Trang 71 - 72)

năm 2025

Bám sát định hướng chỉ đạo của Chính phủ và NHNN về Tái cơ cấu các TCTD, Vietinbank, với vai trò là NHTM lớn, trụ cột của nền kinh tế, đã luôn đi đầu trong việc thực hiện tái cơ cấu, không ngừng đổi mới, củng cố và tăng cường sức mạnh nội tại của ngân hàng, thể hiện qua các mục tiêu sau:

- Tập trung thực hiện tái cấu trúc toàn diện ngân hàng theo hướng hiện đại hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh.

- Tiếp tục đổi mới nâng cấp công tác tổ chức, quản trị điều hành, đồng thời đẩy nhanh quá trình tăng vốn.

- Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

- Đẩy mạnh đầu tư và đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, kiểm soát nợ xấu.

- Tiếp tục kiện toàn mô hình tổ chức Đảng, thực hiện tốt chính sách an sinh xã hội thể hiện trách nhiệm VietinBank với cộng đồng.

- Mục tiêu kinh doanh đặt ra là tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng, chiếm lĩnh thị trường trên cơ sở đảm bảo an toàn, bền vững theo phương châm: "An toàn - Hiệu quả - Hiện đại - Tăng trưởng bền vững".

Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay đối với KHDN nói riêng tại Vietinbank Chương Dương như sau:

- Mở rộng đối tượng cho vay, tăng tỷ trọng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhằm đa dạng hoá khách hàng và phân tán rủi ro; xây dựng và không ngừng hoàn thiện quy trình tín dụng hợp lí để hạn chế rủi ro tín dụng; nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư, an toàn và hiệu quả, từ đó thực hiện phân loại khách hàng và giảm

dư nợ những khách hàng yếu kém để đảm bảo an toàn tín dụng.

- Tích cực thu hồi các khoản nợ quá hạn, nợ khó đòi, chủ động phối hợp với cơ quan pháp luật và cơ quan thi hành án xử lý tài sản thế chấp để thu hồi nợ. Tiếp tục tiến hành phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo quy định, phấn đấu giảm nợ quá hạn và hạn chế phát sinh nợ gia hạn mới.

- Nâng cao chất lượng hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong đó chú trọng đội ngũ cán bộ kiểm soát, chất lượng kiểm tra, phương thức kiểm tra, hoạt động phân tích tình tài chính, kế toán quản trị để có thông tin tổng quan, cụ thể, chính xác, nhanh, cập nhật cho Lãnh đạo nắm bắt và chỉ đạo kịp thời.

- Khai thác và sử dụng nguồn vốn hiệu quả, cân đối khả năng huy động vốn, đặc biệt là nguồn trung và dài hạn để tăng trưởng tín dụng một cách phù hợp.

- Tiếp tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ cán bộ giỏi chuyên môn nghiệp vụ, có đạo đức nghề nghiệp, đảm bảo thực hiện tốt các nghiệp vụ kinh doanh đã và đang ngày càng phát triển, với yêu cầu ngày càng cao hơn.

- Xây dựng hệ thống thông tin tín dụng tốt với cơ chế tổ chức hoạt động thông tin hiệu quả bao gồm thông tin nội bộ và thông tin bên ngoài. Trong đó ngoài thông tin nội bộ từ bộ phận nghiệp vụ, cần khai thác các loại thông tin từ thị trường, từ nền kinh tế, từ khách hàng để có những đánh giá tình hình, dự báo xu thế phát triển.

Vietinbank Chương Dương luôn quán triệt tinh thần và theo sát các chỉ đạo của Vietinbank về hoạt động tín dụng/cho vay để điều chỉnh hoạt động cho phù hợp. Hoạt động cho vay doanh nghiệp sẽ chú trọng khai thác khối các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, giảm tỷ trọng cho vay không có tài sản bảo đảm, giảm tối đa các khoản vay có vấn đề, nâng cao chất lượng và hiệu quả cho vay.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (vietinbank) chi nhánh chương dương (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)