Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường petrolimex (Trang 67 - 68)

Khi sản phẩm nhựa đường không ngừng thay đổi về mẫu mã và đòi hỏi chất lượng ngày càng cao của khách hàng sử dụng. Để có thể đứng vững, tiến tới phát triển bền vững và ngày càng khẳng định được vị thế trên thị trường đòi hỏi các đơn vị tham gia cung cấp nhựa đường phải có những bước đi chiến lược đúng đắn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Bởi vậy, Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex xác định con người luôn là nhân tố hàng đầu trong công cuộc đó và việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là nhân tố hàng đầu trong công cuộc đó và việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực được Ban lãnh đạo công ty coi là nhiệm vụ trọng tâm, là điều kiện tiên quyết trong chiến lược hoạt động của Công ty, phương hướng đào tạo, đổi mới, nâng cao các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

● Phương hướng sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. - Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2021 - 2023

Bảng 3.1: Phương hướng sản xuất kinh doanh 2019 - 2021

STT Các chỉ tiêu chủ yếu Đơn vị tính Năm

2021 2022 2023

1 Tổng doanh thu Tỷ đồng 2078 2100 2235

2 Các khoản phải nộp ngân sách Tỷ đồng 15,6 17,1 19,7

3 Thu nhập bình quân (người/tháng) Triệu đồng 8,2 8,6 9

4 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 12 16 21

5 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 5 8 11

6 Trích quỹ dự trữ bắt buộc Triệu đồng 800,7 916,8 1124

7 Trích quỹ khen thưởng phúc lợi Triệu đồng 810 950 1180

8 Quỹ đầu tư mở rộng sản xuất Tỷ đồng 5 5,5 6,4

Phương hướng sản xuất của Công ty có xu hướng tăng lên, để đạt được các mục tiêu đề ra, muốn tăng giá trị tổng sản lượng phải tăng năng suất lao động, do đó công tác đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phải đẩy mạnh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường petrolimex (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)