Công ty đã thực hiện tốt các chính sách về sản phẩm, chính sách marketing mà các doanh nghiệp sản xuất đề ra. Thực hiện các chương trình quảng các khuyến mại trao trả hàng trưng bày đến tận tay khách hàng không để xảy ra tình trạng nhân viên bán hàng bớt khuyến mại.
Với việc xây dựng được 3 hệ thống kênh bán hàng đó là việc mua bán trực tiếp đến tay người tiêu dùng, lưu thông qua trung gian bán lẻ, qua trung gian bán buôn sản phẩm mà công ty cung cấp có mặt trên toàn thành phố Đà Nẵng với mặt hàng bao phủ 35 % thị trường.
Các cửa hàng đại lý thường ưu tiên trưng bày các sản phẩm của công ty bởi các chương trình trưng bày khuyến mại, quảng cáo dành cho các khách hàng là rất lớn, bên cạnh đó sản phẩm mà công ty cung cấp có chất lượng và được người tiêu dùng yêu thích chấp nhận
Công ty có đội ngũ bán hàng khá chuyên nghiệp có tinh thần trách nhiệm cao, tận tình phục vụ khách hàng.
Công ty tiến hành xây dựng kế hoạch bán hàng hàng năm. Từ đó xác định mục tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong năm đó là gì. Xác định được kế hoạch của hàng quý, hàng tháng từ đó có kế hoạch hành động. Nhân viên bán hàng xác định được nhiệm vụ của mình từ đó có trách nhiệm hơn trong hoạt động bán hàng của công ty.
Có chính sách chăm lo đời sống cho nhân viên, có nhiều chính sách tạo động lực cho người lao động.
Tiến hành kiểm tra kiểm soát hoạt động bán hàng, nhằm nâng cao chất lượng của hoạt động bán hàng. Xây dựng được các tiêu chuẩn kiểm soát nhân viên bán hàng.
Có các hoạt động chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn bán hàng giữa các nhân viên trong công ty, tạo môi trường hòa đồng, thoải mái để gắn bó các thành viên trong công ty với nhau.
Đạt được kết quả như vậy do:
- Sự đoàn kết nhất trí hết lòng vì công việc của giám đốc cán bộ công nhân viên của công ty. Phấn đấu đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển.
- Công ty là đại lý phân phối sản phẩm cho nhiều thương hiệu nổi tiếng trên thế giói và các sản phẩm thương hiệu Việt Nam. Đây là những sản phẩm có chát lượng giá cả phù hợp làm tăng uy tín của công ty trong lòng khách hàng, hiệu quả bán hàng cao làm tăng hình ảnh của công ty trong mắt các công ty sản xuất.từ đó tạo thuận lợi cho hoạt động bán hàng của công ty trong tương lai.
- Cơ cấu bộ máy tổ chức gọn nhẹ chịu sự chỉ đạo của giám đốc cung thực hiện một mục tiêu chung.
-Mạng lưới bán hàng rộng khắp, bao phủ thị trường và được đặt tại những vị trí có lượng khách hàng qua lại đông đúc.
- Có nhiều chính sách chăm lo cho nhân viên, có chính sách tạo động lực cho người lao động.
- Vấn đề tuyển dụng tuyển chọn nhân viên bán hàng được quan tâm tạo cơ sở cho hình thành đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp trong tương lai