5. Kết cấu đề tài
2.4.1. Những kết quả đạt được
Trong những năm vừa qua, OCB-TV đã không ngừng nỗ lực trong hoạt động kinh doanh của mình. Thực hiện phương châm đi vay để cho vay, nguồn vốn hoạt động chủ yếu là từ nguồn vốn huy động, bằng hình thức truyền thống nhưng nguồn vốn của ngân hàng đã không ngừng tăng lên qua các năm, công tác quản trị rủi ro cũng được ngân hàng chú trọng đáp ứng kịp thời và hiệu quả nhu cầu vay vốn của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.
DSCV đối với DNNVV ở Chi nhánh ở mức tăng tưởng tăng, năm sau luôn cao hơn năm trước, quy mô dư nợ không ngừng tăng trưởng. Điều này cho thấy Chi nhánh đã lựa chọn đúng đối tượng để mở rộng đầu tư.
Chi nhánh đã áp dụng linh hoạt các phương thức đầu tư vốn và áp dụng hiệu quả đối với từng ngành nghề kinh doanh, từng loại hình doanh nghiệp, từng mục đích sử dụng vốn vay cụ thể của từng doanh nghiệp, đáp ứng ngày càng tốt nhu cầu về vốn của doanh nghiệp.
Bên cạnh việc nỗ lực trong tìm kiếm khách hàng, Chi nhánh đã có những ưu đãi đối với các DNNVV, điều này đã thu hút khách hàng doanh nghiệp đến vay vốn,
góp phần phát triển Chi nhánh cũng như mở rộng quan hệ với các DNNVV trên địa bàn thành phố.
Nợ xấu trong hoạt động cho vay đối với DNNVV ở mức vừa phải, luôn dưới 3% và ở mức an toàn. Điều này chứng tỏ Chi nhánh làm tương đối tốt công tác thẩm định khoản vay và lựa chọn được những khách hàng có tình hình kinh doanh ổn định và sử dụng vốn có hiệu quả.
Đội ngũ cán bộ của ngân hàng, đặc biệt là cán bộ tín dụng có trình độ, nhanh nhẹn, tinh thần trách nhiệm cao, là nhân tố góp phần quan trọng vào việc hạn chế nợ xấu của ngân hàng. Trong quá trình cho vay, cán bộ tín dụng đã tuân thủ nghiêm túc quy trình nghiệp vụ, chịu khó kiểm tra việc sử dụng vốn vay của doanh nghiệp, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn.