.Công ty nên đầu từng bước đầu tư chi phí và con người nhằm xây dựng những nét đặc trưng của bản sắc văn hóa cơ quan .
Để tạo ra bầu không khí dân chủ cơ sở, công ty phải tổ chức các hội nghị dân chủ để người lao động tham gia vào chương trình , kế hoạch công tác của công ty .
2.2.5 Đào tạo bồi dưỡng chuyên môn
2.2.5.1 Xác định chương trình đào tạo và phương pháp đàotạo tạo
Dựa vào từng vấp bậc công ty có từng chương trình đào tạo khác nhau . Công ty thường tổ chức các khóa đào tạo mà đối tượng của khóa học được mở rộng hơn , thường gồm có cả cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý ưu tú của công ty . Đó là các cuộc hội thảo . Mục đích của khóa
đào tạo này nhăm nâng cao khả năng thũ lĩnh cấp cao của từng ứng viên và nâng cao khả năng quyết định cho ứng viên
Công ty có liên kết với các trường đào tạo công nhân kỹ thuật như trường trung cấp nghề số 5 , trường Cao Đẳng nghề Đà Nẵng để đào tạo công nhân với nhiều ngành nghề như : lái xe , lái e xúc , thợ hàn , vận hành máy , xây dựng …dưới các hình thức như nâng bậc , học nghề nhằm nâng cao tay nghề , bổ sung , cập nhập thêm những kiến thức liên quan đến chuyên ngành
Ngoài ra công ty cũng thực hiện các phương pháp đào tạo tại chổ dành cho những đối tượng là công nhân thời vụ và nhưng nhóm công nhân học ngay tại công trình , tại địa điểm đang thi công
2.2.8. Tổng hợp kết quả điều tra về động cơ làm việc của người lao động tại công ty Cổ phần xây dựng công trình 545