Môi trường vi mô

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác bán HÀNG tại CÔNG TY TNHH MTV SAO KIM THAILAND (Trang 32 - 33)

Đối tác cung ứng: Đa số những đối tác cung ứng của công ty là những xưởng xuất khẩu gỗ ở Lào, Trung Quốc. Nhưng ngoài ra công ty còn tìm kiếm nhiều nguồn hàng với chất lượng tốt và giá cả hợp lý để đảm bảo cho khách hàng có nhiều sự lựa chọn cũng như làm hài lòng khách hàng.

Đối thủ cạnh tranh: Hiện nay trên địa bàn TP.Đông Hà đang có rất nhiều những công ty chuyên cung cấp vật liệu và trang trí nội thất không chỉ gỗ mà còn nhiều vật liệu khác như Công ty cổ phần Vinafor Quảng Trị; Doanh nghiệp tư nhân Đường 9, Quảng Trị; Công ty Cổ phần Công nghệ gỗ Đại Thành, Quảng Trị;… Những công ty đối thủ đều có thâm niên hoạt động trong nghề lâu, và đã tạo dựng nên thương hiệu cho riêng mình, vì vậy đây là những đối thủ cạnh tranh đáng gờm trong hoạt động kinh doanh của công

ty. Công ty TNHH MTV Sao Kim Thailand không chỉ cạnh tranh về sản phẩm, giá và còn cạnh tranh về dịch vụ, thi công, xây dựng, bảo hành, sửa chữa. Tuy nhiên công ty đã có chính sách marketing cũng như những chính sách chăm sóc khách hàng đưa thương hiệu đến gần với khách hàng hơn, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng từ đó nâng cao hiệu quả cạnh tranh với các công ty khác.

Khách hàng: Khách hàng của công ty là chủ của một công trình nào đó, chủ căn hộ,… muốn hoàn thiện công trình của mình. Trong lĩnh vực trang trí nội thất, thị hiếu của khách hàng có thể thay đổi theo từng mùa, từng năm hoặc cũng có thể theo xu hướng của thị trường. Vì vậy công ty cần biết nắm bắt xu hướng hiện nay nhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác bán HÀNG tại CÔNG TY TNHH MTV SAO KIM THAILAND (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w