CHÍNH SÁCH GIỜ LÀM VIỆC

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ sự hài LÒNG của NHÂN VIÊN TRONG CÔNG VIỆC tại CÔNG TY dệt MAY 29 3 đà NẴNG (Trang 40 - 42)

Công ty thực hiện chính sách về giờ làm việc tuân theo quy định của luật lao động nhằm đảm bảo cho người lao động có thời gian nghỉ ngơi, phục hồi sức khỏe.

 Mỗi ngày 8 giờ: 7 giờ 30 đến 17 giờ 00.

 Giờ nghỉ trưa: 11 giờ 30 đến 13 giờ 00. Đối với lao động làm việc theo ca:

 Ca 1: 06 giờ đến 14 giờ 00.

 Giờ nghỉ giữa ca: Từ 11 giờ 30 đến 12 giờ 00.

 Ca 2: 14 giờ 00 đến 22 giờ 00.

 Giờ nghỉ giữa ca: Từ 17 giờ 00 đến 17 giờ 30.

 Ca 3: 22 giờ 00 đến 06 giờ 00.

 Giờ nghỉ giữa ca: Từ 02 giờ 00 đến 02 giờ 45.

Thời gian làm việc mỗi tuần không quá 60 giờ (cả thời gian tăng giờ). Thời gian làm việc không vượt quá 12 giờ trong một ngày .

Người lao động được nghỉ một ngày cho mỗi tuần làm việc.

Người lao động phải ký vào bảng đăng ký tăng giờ trước khi làm việc ngoài giờ.

Tổng thời gian làm thêm giờ của một người lao động không quá 300 giờ/năm.

Sau 4 giờ 30 phút làm việc phải có thời gian ngưng việc ít nhất 30 phút để người lao động nghỉ ngơi/ăn ca.

Số ngày nghỉ hàng năm được tăng thêm theo thâm niên: Nếu người lao động gắn bó liên tục tại công ty đủ 5 năm thì được cộng thêm một ngày. Người lao động cũng được nghỉ về việc riêng được hưởng nguyên lương:  Bản thân người lao động kết hôn, nghỉ 3 ngày

 Con của người lao động kết hôn, nghỉ 1 ngày

 Bố mẹ (cả bên chồng và vợ), vợ hoặc chồng, con bị mất, nghỉ 3 ngày Ngoài ra người lao động còn được nghỉ các chế độ thai sản, ốm đau, chăm sóc con ốm, tai nạn… Người lao động được cấp một thẻ nhân sự, có dán ảnh. Thẻ nhân sự phải đeo khi ra, vào cổng và trong suốt thời gian làm

việc tại Công ty. Đồng thời mỗi công nhân tại các xí nghiệp, xưởng sản xuất có một thẻ để tự bấm giờ lúc vào và lúc ra khỏi nơi làm việc.

Nhận xét:

Chính sách về giờ làm việc của Công ty như vậy giúp cho nhân viên có thời gian nghỉ ngơi và phục hồi sức khỏe để tiếp tục công việc của ngày hôm sau. Với số lượng nhân viên khá lớn, công tác quản lý của Công ty sẽ rất khó khăn, việc quản lý theo kiểu cấp thẻ nhân sự sẽ giúp cho việc quản lý nhân viên được dễ dàng và chặt chẽ hơn.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ sự hài LÒNG của NHÂN VIÊN TRONG CÔNG VIỆC tại CÔNG TY dệt MAY 29 3 đà NẴNG (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w