5 .Phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
1.3.6 Bài học kinh nghiệm cho phát triển thương mại sản phẩm bộ mặc nhà nữ
Qua quá trình tìm hiểu về sự phát triển của các doanh nghiệp trên thị trường sản xuất và phân phối bộ mặc nhà nữ, có thể thấy nhiều doanh nghiệp với những thương hiệu mặc nhà cao cấp đã rất thành công trên thị trường miền Bắc, trong đó không thể không nhắc đến thương hiệu Winny-một thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực bộ
mặc nhà dành cho phụ nữ. Thành lập từ năm 2003, giữa số ít thương hiệu thời trang Việt lúc bấy giờ, Winny đã tự tin khẳng định mình là một thương hiệu uy tín, chất lượng, kiến tạo chuẩn mực mới cho thời trang mặc nhà của phái đẹp. Cho tới năm nay, qua gần 20 năm xây dựng và phát triển, Winny đánh dấu sự thành công với 25 showrooms và hơn 120 đại lý bán lẻ tại các tỉnh, thành phố lớn, đồng thời, trở thành hãng thời trang mặc nhà cho phụ nữ có độ phủ lớn nhất cả nước nhờ vào một loạt các chính sách, chiến lược mà Winny đưa ra, cụ thể là: Công ty tập trung quan tâm đến giải pháp toàn diện với các giá trị tiên phong (chất liệu tốt, kiểu dáng thoải mái, tiện dụng và đa dạng mẫu mã); Ngoài đối tượng khách hàng cũ (30-55 tuổi) Winny đã mở rộng đối tượng khách hàng đến những bạn trẻ với mẫu mã và màu sắc trẻ trung, chất liệu đặc biệt hướng tới đối tượng khách hàng trẻ tuổi với mức giá phải chăng.
Tuy đạt được vị thế và thành công lớn trên thị trường sản phẩm bộ mặc nhà nữ, Winny vẫn tồn tại một số hạn chế như trong quá trình phát triển mở rộng công ty vẫn còn tồn đọng vấn đề về nguồn nhân lực (thiếu cán bộ giám sát cho các dự án đầu tư mở rộng thị phần, phải thuê mới nhiều nhân sự, quá trình đào tạo nhân sự còn chưa sát sao).
Từ những chiến lược, thành công và hạn chế trên đã để lại cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối bộ mặc nhà nữ nhiều điều đáng học hỏi. Trong đó cần đặc biệt chú ý:
• Nguồn vốn và nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng đối với một doanh nghiệp. Phải có kế hoạch sử dụng vốn cụ thể, hợp lý và chính sách phát triển nhân lực phù hợp với văn hóa, phương thức hoạt động thương mại của doanh nghiệp.
• Luôn nắm bắt được xu hướng, thị hiếu người tiêu dùng để có thể đáp ứng kịp thời với sự thay đổi của thị trường bộ mặc nhà cũng như vượt mặt đối thủ, đi đầu trong ngành.
• Doanh nghiệp cần quan tâm đặc biệt đến chất lượng sản phẩm để tạo ra sự khác biệt với các thương hiệu bình dân và phù hợp với giá cả sản phẩm.
• Doanh nghiệp cần theo sát các đối thủ cạnh tranh trên thị trường nhằm học hỏi, tích lũy kinh nghiệm và đưa ra chính sách phát triển riêng cho doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM BỘ MẶC NHÀ NỮ CỦA CÔNG TY TNHH MINH HƯƠNG P.N.D TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC