5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
1.4.4 Bài học rút ra cho tỉnh Hải Dương
Từ kinh nghiệm thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài của một số tỉnh, thành phố trong cả nước, căn cứ tình hình thực thực tiễn của địa phương có thể rút ra bài học kinh nghiệm nhằm đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào các KCN đối với tỉnh Hải Dương như sau:
Đầu tiên, Hải Dương cần có chiến lược phát triển KCN riêng cho địa phương mình. Việc xây dựng và phát triển KCN phải phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Không nên xây dựng tràn lan các KCN mà cần tập trung và hoàn thành cơ sở hạ tầng cho những KCN đang có. Tận dụng mọi nguồn lực, mọi cách thức để có thể hoàn thiện cơ sở hạ tầng cho KCN. Xác định rõ ngành mũi nhọn cho từng KCN, khuyến khích phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ cho ngành mũi nhọn đã xác định.
Thứ hai, chú trọng công tác xúc tiến đầu tư, việc thu hút đầu tư có mục đích, mục tiêu cụ thể. Cần lựa chọn đối tác thu hút phù hợp với điều kiện của địa phương, lựa chọn nhà đầu tư với những ngành nghề mà địa phương có lợi thế và có khả năng phát triển. Xúc tiến đầu tư cần có địa chỉ rõ ràng. Xác định rõ đối tác tiềm năng để có những kế hoạch xúc tiến cụ thể. Xây dựng chiến lược, sách lược trong xúc tiến một cách chủ động và tích cực.
Thứ ba, tỉnh nên có những chính sách thu hút công nghệ cao và xây dựng các khu nghiên cứu phát triển, chính sách này được thể hiện thông qua việc hạn chế nhập khẩu công nghệ cũ, khuyến khích các doanh nghiệp nước ngoài mang kỹ thuật hiện đại, công nghệ tiên tiến vào phát triển nền công nghiệp của tỉnh.
Thứ tư, thực hiện nhiều chính sách ưu đãi tài chính hiệu quả, thực hiện các biện pháp khuyến khích cả gói về thuế độc đáo ở các KCN. Cùng với chính sách thuế là chính sách về thời gian thuê đất và giá đất cũng hết sức ưu đãi với các nhà đầu tư. Thực hiện nhiều biện pháp đặc biệt ưu đãi đối với các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào tỉnh.
Thứ năm, kiên trì trong việc cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư. Luôn nỗ lực học hỏi kinh nghiệm của các địa phương khác, vận dụng những bài học phù hợp với địa phương mình trong việc cải cách thủ tục hành chính, cải thiện môi trường đầu
tư, lắng nghe những phản ánh của các nhà đầu tư về những thủ tục, chính sách của địa phương để kịp thời cải cách khi cần thiết.
Thứ sáu, xây dựng chiến lược đào tạo lao động phù hợp với ngành nghề mà địa phương tập trung thu hút đầu tư. Một khi chiến lược không còn phù hợp với tình hình phát triển thì cần xây dựng một chiến lược mới phù hợp hơn
Thứ bảy, có tổ chức, bộ máy, đội ngũ cán bộ làm công tác kinh tế đối ngoại nói chung và FDI nói riêng tinh thông về nghiệp vụ, trong sạch về phẩm chất, đạo đức. Vì đây chính là cầu nối giữa nhà đầu tư nước ngoài với địa phương, là nguyên nhân của mọi nguyên nhân thành công hay thất bại.
Chương 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG THU HÚT FDI VÀO