Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động của NHTMCP quân đội thông qua mô hình camels giai đoạn 2014 2016 khoá luận tốt nghiệp 089 (Trang 58 - 60)

Trong giai đoạn ngành ngân hàng đang khởi sắc cùng với sự hồi phục của nền kinh tế, MBBank với chiến lược kinh doanh là ngân hàng bán buôn và tập trung vào những doanh nghiệp mang lại doanh thu lớn, điều này có nhiều lợi ích nhưng đồng thời cũng mang lại những bất cập cho MBBANK,thể hiện qua các kết quả mà MBBank đạt được trong thời gian qua:

Kết quả về mức độ an toàn vốn

Nguồn vốn của MBBank tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ thể hiện ở cả nguồn vốn huy động và vốn chủ sở hữu.

- Vốn điều lệ của MB Bank tăng trưởng mạnh mẽ qua các năm: MBBank đã tăng vốn điều lệ của mình từ 11.594 tỷ năm 2014 lên 17.127 tỷ vào năm 2016, điều này thể

hiện MBBank được chú trọng trong việc phát triển kinh doanh đồng thời đảm bảo mức độ an toàn trong thời gian tới.

- Nguồn vốn huy động tiếp tục tăng trưởng tốt, đặc biệt năm 2016 khoản mục này đã tăng hơn 8% so với năm 2015, đạt mức tăng trưởng 16,01% khá ấn tượng, đưa MBBank thuộc nhóm các ngân hàng TMCP có tăng trưởng cao về huy động. Song song với việc gia tăng nguồn vốn huy động từ khách hàng, MB cũng ghi nhận sự gia tăng mạnh mẽ nguồn vốn bao gồm cả tiền gửi và tiền vay từ các TCTD khác giúp ngân hàng kinh doanh chênh lệch lãi suất cũng như đảm bảo thanh khoản ngắn hạn.

Kết quả về chất lượng tài sản

- Chất lượng tín dụng ngày càng được cải thiện: tỷ lệ nợ quá hạn, nợ xấu giảm và luôn ở mức an toàn theo quy định của NHNN, năm 2016 chỉ còn 1,32% trên tổng dư nợ. Ket hợp với đó là chuyển dịch trong tỷ trọng kỳ hạn tín dụng của MBBank khi gia tăng về tín dụng trung và dài hạn để đảm bảo mức sinh lời; đồng thời cũng mở rộng thị trường sang phân khúc khách hàng cá nhân. Điều này thể hiện hiệu quả quản lý các khoản cho vay của ngân hàng và chien lược của MBBank trong việc tập trung tái cấu trúc và tối ưu hóa danh mục này.

- Danh mục đầu tư an toàn: MBBank giảm đầu tư vào chứng khoán kinh doanh, tập trung chủ yếu vào chứng khoán đầu tư mà hầu hết là trái phiếu chính phủ. Đây là một kênh đầu tư an toàn, đồng thời có tính thanh khoản cao sẵn sàng đáp ứng nhu cầu thanh khoản của ngân hàng.

Kết quả về khả năng quản lý

- Công tác tổ chức nhân sự đã được tổ chức theo chiến lược tập trung hóa các mảng vận hành, thẩm định, tăng cường các chức năng quản lý tập đoàn. MBBank cũng có nhiều sửa đổi quy chế lương, đãi ngộ, hoàn thiện hệ thống KPIs, tiếp tục có nhiều chương trình đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ

- Nâng cao hiệu quả trong vận hành thông qua việc cải tiến chất lượng dịch vụ, đầu tư nhiều máy móc, phần mềm mới giúp tăng năng suất, giảm rủi ro trong quá trình vận hành. Có những cải cách mạnh mẽ cả về hành chính cũng như việc kiểm soát hoạt động ngân hàng.

Kết quả về khả năng sinh lời

- MBBank đã có dấu hiệu cải thiện về tỉ lệ lợi nhuận: thể hiện ở bộ chỉ số ROA, ROE qua các năm, đã có dấu hiệu cải thiện tăng lên lần lượt 1,23 và 10,85 trong năm 2016. Đây là kết quả của việc tăng trưởng thu nhập và tiết giảm chi phí. Trong đó quan trọng nhất là sự tăng của thu nhập từ lãi nhanh hơn chi phí huy động. Ngoài ra cũng có sự đóng góp của từ tỉ lệ hoạt động dịch vụ đã phục hồi trong năm 2016.

Kết quả về quản lý thanh khoản

- Thanh khoản của MBBank trong dài hạn được cải thiện. Đạt được kết quả này là do ngân hàng đã duy trì tăng trưởng được tốt tiền gửi cơ sở, đặc biệt tiền gửi có kỳ hạn tăng trưởng mạnh mẽ trong năm 2016.

- MBBank tiếp tục tăng vốn điều lệ, đảm bảo mức độ an toàn trong hoạt động cũng như tuân thủ theo quy định về các tỷ lệ an toàn vốn của NHNN

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động của NHTMCP quân đội thông qua mô hình camels giai đoạn 2014 2016 khoá luận tốt nghiệp 089 (Trang 58 - 60)