Kiến nghị với Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN BIA – rƣợu – nƣớc GIẢI KHÁT hà nội TRÊN THỊ TRƢỜNG nội địa (Trang 72)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát

Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát (VBA) là một tổ chức giữ vai trò cầu nối giữa tất cả các DN hoạt động trong ngành. Mỗi một cơ chế, chính sách được ban hành bởi Hiệp hội đều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động SXKD của các công ty trong đó có Habeco. Do đó, rất cần thiết khi Hiệp hội tạo điều kiện để Habeco có thể phát triển, nâng cao NLCT. VBA có thể dựa vào một số kiến nghị sau để ban hành các chính sách có lợi cho các DN trong ngành:

Phát huy tốt nhất chức năng trung gian kết nối giữa các DN trong lĩnh vực đồ uống với các cơ quan quản lý nhà nước. Hiệp hội cần thống nhất những ý kiến, kiến nghị chính đáng của các công ty, sau đó đại diện cho họ tham gia vào xây dựng, sửa đổi các luật, nghị định để mang lại lợi ích tốt nhất cho các DN. Ví dụ như VBA tham gia góp ý, sửa đổi một số nội dung khá khó hiểu, không phù hợp và gây khó khăn cho các DN của Luật bảo vệ Môi trường.

Tạo điều kiên để các công ty nội địa tiếp cận được với các DN, Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát khác trong khu vực và trên thế giới, qua đó, giao lưu học hỏi, trao đổi kinh nghiệm để nâng cao năng lực của đội ngũ công nhân viên, đồng thời cập nhật nâng cấp máy móc, trình độ kĩ thuật sao cho bắt kịp với sự phát triển khoa học công nghệ của thế giới

Hỗ trợ các DN trong ngành tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu tốt với chi phí hợp lý, tránh tình trạng khan hiếm, thiếu hụt nguyên liệu, bị ép giá từ nhà cung ứng.

VBA cần giữ sự công bằng, minh bạch khi xử lý những mâu thuẫn, tranh chấp giữa các công ty trong lĩnh vực đồ uống, đồng thời Hiệp hội cũng cần đưa ra những chế tài xử lý khi xảy ra tình trạng cạnh tranh không lành mạnh.

Bên cạnh đó, VBA nên thành lập một đội ngũ riêng với nhiệm vụ kiểm tra, giám sát nhằm đảm bảo chất lượng, giảm thiểu sự xuất hiện của hàng giả, hàng kém chất lượng gây mất lòng tin của người tiêu dùng và ảnh hưởng đến lợi ích của các DN

Tích cực tổ chức các hoạt động tuyên truyền, khuyến khích người tiêu dùng sử dụng “hàng Việt Nam”, thưởng thức các giá trị văn hóa truyền thống, gắn bó lâu dài với các sản phẩm của DN nội địa.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN BIA – rƣợu – nƣớc GIẢI KHÁT hà nội TRÊN THỊ TRƢỜNG nội địa (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w