Giải pháp khác

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ CHO VAY VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG HỌC TẠI QUỸ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ TĨNH (Trang 89 - 90)

- Bảo đảm vốn được phân bổ và sử dụng đúng mục đích và quy định pháp luật

QUỸ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ TĨNH

3.2.4. Giải pháp khác

3.2.4.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của Quỹ Đầu tư phát triển Hà Tĩnh

Hiện tại tổ chức bộ máy quản lý và cán bộ làm việc tại Quỹ Đầu tư phát triển và một số tỉnh đều hoạt động kiêm nhiệm. Do đó, việc đầu tư về thời gian để thực hiện các nhiệm vụ của Quỹ từ tiếp nhận hồ sơ dự án; xem xét thẩm định, hoàn thiện các thủ tục để trình cấp có thẩm quyền quyết định cho vay; tiến hành quy trình giải ngân; theo dõi và kiểm tra tiến độ và đánh giá hiệu quả của dự án; thu lãi suất và thanh quyết toán nguồn vốn vay,… và các nhiệm vụ chuyên môn khác của Quỹ chưa thực sự chuyên nghiệp, đạt hiệu quả tối đa. Với khối lượng công việc của Quỹ là rất lớn, địi hỏi cả về chun mơn, nghiệp vụ về hoạt động tín dụng - ngân hàng, nên giải pháp về thành lập bộ máy quản lý chuyên trách là rất cần thiết.

3.2.4.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tổ chức thực hiện cơng tác cho vay có hiệu quả

Cơ cấu tổ chức bộ máy Quỹ Đầu tư phát triển Hà Tĩnh được quyết định bởi chức năng nhiệm vụ mà nó đảm nhận. Với bản chất là hoạt động một định chế chuyên thực hiện chức năng đầu tư tài chính, vừa nhằm phục vụ các mục tiêu về phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng Kinh tế - xã hội trên địa bàn tình, vừa nhằm mục đích sinh lời để đảm bảo mục tiêu phát triển. Vì vậy mơ hình tổ chức thực hiện công tác cho vay đầu tư và các công tác khác cần được xây dựng

phù hợp với từng giai đoạn. Để tạo sự chuyển biến mạnh mẽ hơn nữa, thì bộ máy Quỹ Đầu tư Phát triển cần phải tách bạch hơn nữa với đầy đủ các bộ phận chuyên môn, nghiệp vụ theo mơ hình tổ chức và hoạt động của hệ thống Quỹ đầu tư phát triển địa phương, và phải từng bước chuyển dịch để thành lập cơng ty tài chính như Quỹ Đầu tư phát triển Thành phố Hồ Chí Minh,

Cán bộ thẩm định, tín dụng cần tuyển chọn kỹ để đảm bảo mục tiêu vừa tinh giản và hiệu quả. Ngoài ra, cần tạo điều kiện cán bộ làm cơng tác tín dụng có cơ hội giao lưu, chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm tại các quỹ có uy tín và thành cơng trên cả nước. Cán bộ Quỹ phải tâm huyết, nhiệt tình, khơng ngừng học hỏi, trau dồi chun mơn nghiệp vụ, thường xuyên cập nhật, lĩnh hội những kiến thức mới nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc huy động vốn.

3.2.4.3. Giải pháp về cải cách hành chính, thúc đẩy nâng cao chất lượng hoạt động của Quỹ Đầu tư phát triển Hà Tĩnh

Cần phải đơn giản hóa các thủ tục để được tiếp cận với các dịch vụ của Quỹ, các mẫu biểu phải ngắn gọn, dễ hiểu, dễ thực hiện. Trong quá trình thực hiện cần phải phát hiện và kịp thời sửa đổi, bổ sung, thay thế hoặc bải bỏ các quy định liên quan thuộc thẩm quyền hoặc đề nghị cơ quan có thẩm quyền ban hành các quy định liên quan đến hoạt động của Quỹ để đơn giản hóa các thủ tục để giải quyết công việc được thuận lợi cho các đối tượng vay vốn và cho các cán bộ thực hiện nhiệm vụ của Quỹ.

3.3. Kiến nghị

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ CHO VAY VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG HỌC TẠI QUỸ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ TĨNH (Trang 89 - 90)