Những năm qua chỉ tiêu nợ phải trả của Công ty tăng cao ảnh hƣởng không tốt
tới hi u qu s d ng vệ ả ử ụ ốn lƣu động của Công ty C phổ ần Đầu tƣ Phát triển và Xây lắp ThủĐô,đặc bi t là các kho n n ng n h n lệ ả ợ ắ ạ ớn đang làm giảm khả năng thanh toán của Công ty khi n r i ro thanh toán khi thế ủ ịtrƣờng biến động tăng. Vì v y công ty c n giậ ầ ảm
bớt vốn vay và tăng ầ d n vốn ch s hủ ở ữu qua các năm bằng cách chuy n gia l i nhuể ợ ận
thành vốn chủ ở ữu, tăng s h khảnăng tự chủ ề v ngu n v n công ty. ồ ố
Đồng th i cờ ố gắng tăng th i gian n phờ ợ ải trả cho các tổ chức, Công ty cho vay vốn và các nhà cung cấp đểtăng thời gian chi m dế ụng vốn vay của công ty, dùng các
khoản nợnày đầu tƣ ngắn hạn cho cơ hội sinh lời. Đểlàm đƣợc điều này, Công ty cần
có chiến lƣợc cụthể cho từng đối tƣợng và trong từng giai đoạn.
Đối v i các tớ ổ chức vay v n, Công ty nên có k ho ch cố ế ạ ụ thể và m t d án l n, ộ ự ớ
tốt hơn để gửi cho các tổ chức này. Các dự án này cần tính toán chính xác lƣợng vốn
bỏra và lợi nhuận thu về, lƣợng vốn này s ẽ đƣợc gia hạn t sừ ố vốn đang vay của các tổ chức tài chính, khi s dử ụng lƣợng v n này Công ty s giố ẽ ảm đƣợc nhiều chi phí nhƣ tái
66
vay vón và m t ph n chi phí này sộ ầ ẽđƣợc chuy n thành ti n tr cho tể ề ả ổ chức cho vay với tên g i là phí gia họ ạn vốn.
Đối v i các nhà cung cớ ấp cũ thì dựa vào hợp đồng và th i gian tr nờ ẻ ợđể thanh toán số tiền mua nguyên v t liậ ệu này trƣớc 1 2 ngày n p ph t. Và v i các nhà cung – ộ ạ ớ cấp m Công ty có th s d ng l i thới ể ử ụ ợ ếđàm phán để gia tang thời hạn thanh toán.